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“尊严死”,让医生有些为难

中国卫生人才 2013年第11期 34-39页

作者：吾妍

案例背景生存还是死亡,这是个问题。尤其在生命遭受顽疾困扰的最后时刻,对生命终结及有创支持手段的双重恐惧,会使患者难以做出生存还是死亡的重大选择。对医院和医生而言,"救人"的天职决定了竭尽现有技术手段、最大限度延长生命是一种... 详细信息

案例背景生存还是死亡,这是个问题。尤其在生命遭受顽疾困扰的最后时刻,对生命终结及有创支持手段的双重恐惧,会使患者难以做出生存还是死亡的重大选择。对医院和医生而言,"救人"的天职决定了竭尽现有技术手段、最大限度延长生命是一种本能的选择。对家属而言,主动放弃治疗任由至亲之人生命终结,无论内心感情还是外界舆论显然都是无法接受的。在此背景下,即使病情已进入不可逆转阶段,但只要经济条件尚可勉力维持,患者通常会在遍身插管、大量用药的情况下,艰难而痛苦地

关键词：尊严死安乐死生前预嘱

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后“四唯”时代,如何实施“三评”?

中国卫生人才 2018年第12期 35-40页

作者：吾妍

案例背景人才是经济社会发展的第一资源。人才评价又是人才发展体制机制的重要组成部分,是人才资源开发管理和使用的前提。建立科学的人才分类评价机制,对于树立正确用人导向、激励引导人才职业发展、调动人才创新创业积极性、加快建设... 详细信息

案例背景人才是经济社会发展的第一资源。人才评价又是人才发展体制机制的重要组成部分,是人才资源开发管理和使用的前提。建立科学的人才分类评价机制,对于树立正确用人导向、激励引导人才职业发展、调动人才创新创业积极性、加快建设人才强国具有重要作用。当前,我国人才评价机制存在分类评价不足、评价标准单一、评价手段趋同、评价

关键词：人才评价机制职称晋升论文抄袭体检机构案例背景间接体现筛滤作用分类评价体检报告不端行为

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规章易制定,落实非坦途

中国卫生人才 2015年第4期 35-39页

作者：吾妍

案例背景根据上级安排,某三甲医院将对本市一家区人民医院实施托管。经研究,李微被任命为被托管医院的院长。由于历史原因,这家区医院底子薄、基础差、缺乏管理、整改难度大,门诊量逐年降低,外科医生一个月也上不了几次手术台。同时,业... 详细信息

案例背景根据上级安排,某三甲医院将对本市一家区人民医院实施托管。经研究,李微被任命为被托管医院的院长。由于历史原因,这家区医院底子薄、基础差、缺乏管理、整改难度大,门诊量逐年降低,外科医生一个月也上不了几次手术台。同时,业务骨干流失严重,医院发展后劲不足。对于这个任务,李微深感责任重大。赴任前,李微悄悄到区医院"暗访"。一进大门,他就敏锐地发觉一辆停放在院内的

关键词：科主任院长中层干部规章制度体系医疗废弃物医疗垃圾门诊量李微

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打响医院人才抢夺战

中国卫生人才 2013年第8期 34-38页

作者：吾妍

案例背景崔鹏是一家大型企业医院A医院的新晋院长。由于企业特有的管理体系,A医院实行财务"收支两条线"管理制度,业务收入需上缴总部,然后根据医院收入情况和发展需要予以返还。虽然A医院经营情况不错,但企业有意调控主、辅各部门与生... 详细信息

案例背景崔鹏是一家大型企业医院A医院的新晋院长。由于企业特有的管理体系,A医院实行财务"收支两条线"管理制度,业务收入需上缴总部,然后根据医院收入情况和发展需要予以返还。虽然A医院经营情况不错,但企业有意调控主、辅各部门与生产一线员工的收入差距,所以A医院医务人员收入水

关键词：医联体企业收入企业管理财政管理人才流动人才管理医务人员医务工作者院长收支结余薪酬待遇培养基地

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我本天使,奈何遇“暴”

中国卫生人才 2014年第3期 40-41页

作者：吾妍

案例背景几个从医的同学朋友小聚。耳鼻喉科医生赵剑聊起自己的一段遭遇:一天上午,赵剑在专家门诊连续看了40多位患者。接诊最后一位外地口音的患者时早已过了正常下班时间,他询问了一下病情,开出单子让患者下午上班后先去做几项检查。... 详细信息

案例背景几个从医的同学朋友小聚。耳鼻喉科医生赵剑聊起自己的一段遭遇:一天上午,赵剑在专家门诊连续看了40多位患者。接诊最后一位外地口音的患者时早已过了正常下班时间,他询问了一下病情,开出单子让患者下午上班后先去做几项检查。患者却要求他当场说明病情、给出诊断。因为急着上厕所,赵剑告诉患者诊断还需要进一步明确时声调有些高,患者立马就翻了脸,揪住他的衣襟推搡起来。赵剑要求对方先让自己上厕所,但患者不同意,认为是在找

关键词：妻子遭遇患者病情丈夫宋益

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“抓阄院长”难题待解

中国卫生人才 2014年第12期 36-37页

作者：吾妍

案例背景内地某三线城市的A医院,最近因为一起"抓阄"事件成为网络焦点,院长高俊"抓阄院长"的雅号一时在坊间名声大噪。事件起因并不复杂——去年以来,该市多家医院受市政府委派开展异地医疗卫生对口支援工作,先后派出三批医疗队20多位... 详细信息

案例背景内地某三线城市的A医院,最近因为一起"抓阄"事件成为网络焦点,院长高俊"抓阄院长"的雅号一时在坊间名声大噪。事件起因并不复杂——去年以来,该市多家医院受市政府委派开展异地医疗卫生对口支援工作,先后派出三批医疗队20多位队员。由于成绩突出,政府给予A医院1个记功表彰名额。

关键词：院长高俊领队对口支援医疗队队员

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不协调的“协调”会

中国卫生人才 2014年第8期 36-37页

作者：吾妍

案例背景为方便群众就医,某市卫生局于年初放开了新农合患者首诊的区域限制,允许患者直接到市属三级医院就诊。政策落地后,受到了参合群众和市属各医院的好评。然而进入下半年,市属几家医院却先后到卫生局"告状"。原来,好几个区出台了"... 详细信息

案例背景为方便群众就医,某市卫生局于年初放开了新农合患者首诊的区域限制,允许患者直接到市属三级医院就诊。政策落地后,受到了参合群众和市属各医院的好评。然而进入下半年,市属几家医院却先后到卫生局"告状"。原来,好几个区出台了"土政策",变相对首诊医院做出限制。比如,A区对未经区级医院转诊直接到市属医院就诊的患者,按照明显低于全市统一标准的比例予以报销;B区规定了市属各医院每年报销金额的"封顶线",超出部分原则上不予结

关键词：市属医院患者首诊限制简称新农合卫生局区级医院

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年轻科主任的“成长烦恼”

中国卫生人才 2023年第3期 10-15页

作者：吾妍解伟张英济宁医学院附属枣庄市立医院广州景惠医疗管理发展院

小李是某公立医院重点培养的优秀骨干，刚参加工作时就频频参加各种业务技能竞赛并且拿奖拿到“手软”。虽然还不到40岁，业务上已经能够独当一面，只是受限于第一学历为普通本科，在研究生和“双一流”云集的单位里，他的职称晋升稍慢...

小李是某公立医院重点培养的优秀骨干，刚参加工作时就频频参加各种业务技能竞赛并且拿奖拿到“手软”。虽然还不到40岁，业务上已经能够独当一面，只是受限于第一学历为普通本科，在研究生和“双一流”云集的单位里，他的职称晋升稍慢了一些。小李是个热心肠，科室的各项工作都冲在前面，很快就成为科主任的得力助手。随着科室规模扩大，加上亚专业分化需要，医院决定从小李所在的A科分出一个独立的B科，委任小李以B科副主任身份主持工作。肩负重任的小李热情满满，立即投入新科室组建中，每天全身心扎在科室，

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用人权力下放，如何接得住用得好?

中国卫生人才 2022年第6期 27-32页

作者：吾妍解伟安宇济宁医学院附属枣庄市立医院党委北京市肛肠医院（北京市二龙路医院）

“当前，我国进入了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程，我们比历史上任何时期都更加接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，也比历史上任何时期都更加渴求人才。”2021年12月，习近平总书记在《求是》杂志...

“当前，我国进入了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程，我们比历史上任何时期都更加接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，也比历史上任何时期都更加渴求人才。”2021年12月，习近平总书记在《求是》杂志发表《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》重要文章并指出，“‘水积而鱼聚，木茂而鸟集。’我们要锚定2035年跻身创新型国家前列、建成人才强国的远景目标，下大气力全方位培养、引进、用好人才”。

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