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砖石工程冬季施工的若干问题

建筑技术 1982年第10期 28-33页

作者：项翥行吴以聪新疆建筑科研所

砖石工程冬季施工,我国习惯上采用掺盐砂浆砌筑,工程实践证明是成功的。然而,这种工艺在理论上还有待于系统总结,某些技术问题也需要有明确的解决。特别是许多年来我国地震灾害频繁发生,有的调研报告要求地震区砖石工程避免冬季施工。因... 详细信息

砖石工程冬季施工,我国习惯上采用掺盐砂浆砌筑,工程实践证明是成功的。然而,这种工艺在理论上还有待于系统总结,某些技术问题也需要有明确的解决。特别是许多年来我国地震灾害频繁发生,有的调研报告要求地震区砖石工程避免冬季施工。因此,定量地弄清掺盐砂浆的物理力学特性,冬季砌体的力学强度和抗地震能力,寻找配筋砖砌体中钢筋的防腐措施,并进而完善砖石工程冬季施工整套技术,显然是有必要的。

关键词：冬季施工严寒气候施工砖石砌体抗剪试验配筋砖砌体砂浆强度砌筑食盐溶液负温条件水泥粘土砂浆抗剪强度试验低温养护

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AN非氯型混凝土负温硬化剂

混凝土与水泥制品 1983年第3期 41-43页

作者：项翥行吴以聪傅令莲新疆建筑科研所

为了避免在冬季施工中混凝土质量全面下降,通常在混凝土中掺入抗冻外加剂。常用的抗冻外加剂,有氯盐和“食盐+亚硝酸钠”。前者易引起钢筋锈蚀,后者中的亚硝酸钠,货源紧张,阻锈的长期效果也不稳定。针对这种情况,我们开始了混凝土负温... 详细信息

为了避免在冬季施工中混凝土质量全面下降,通常在混凝土中掺入抗冻外加剂。常用的抗冻外加剂,有氯盐和“食盐+亚硝酸钠”。前者易引起钢筋锈蚀,后者中的亚硝酸钠,货源紧张,阻锈的长期效果也不稳定。针对这种情况,我们开始了混凝土负温硬化剂的研制。研制的出发点有三:一是不含氯盐,二是原料易得,三是试件在-10(±1)℃下保持28天后再标养28天的各项

关键词：混凝土无机非金属材料负温 AN 硬化剂交联剂

差异、偏见还是不公：企业数智化对女性领导任用的影响研究

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外国经济与管理 2024年第10期 39-54页

作者：段瑞焜吴以琪江西财经大学工商管理学院上海交通大学安泰经济与管理学院

本文基于2011—2021年A股上市公司的企业微观数据,探讨了企业数智化进程对女性领导任用的影响及作用机制。研究结果表明：（1）企业数智化进程对女性领导任用起抑制作用。（2）这种作用主要来源于职业发展中的“不公正”导致的性别数字... 详细信息

本文基于2011—2021年A股上市公司的企业微观数据,探讨了企业数智化进程对女性领导任用的影响及作用机制。研究结果表明：（1）企业数智化进程对女性领导任用起抑制作用。（2）这种作用主要来源于职业发展中的“不公正”导致的性别数字鸿沟。女性在早期职业发展中更少地从事研发和技术岗位,导致其数字技能和技术背景的缺乏,进而造成了在企业数智化情境下领导选拔任用的劣势。（3）对女性和领导角色认知冲突导致的“偏见”并不是导致女性领导任用机会减少的直接原因；数字技术带来的性别差异的消弭以及女性性别技能优势并没有起到提升企业女性领导比例的作用。研究结论揭示了数字智能化进程中男性与女性领导任用差异的原因,为推动男女领导力平权提供了重要启示。

关键词：企业数智化性别平等女性领导任用性别数字鸿沟

基于全价值链上的电信企业工程项目成本控制研究 ——以S电信公司为例

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基于全价值链上的电信企业工程项目成本控制研究 ——以S电信公司...

作者：张以聪山东师范大学

学位级别：硕士

在快速发展的通信行业和国际市场的严峻挑战下,有效地控制项目成本成为通信企业项目成本管理成功的关键。本研究选取S通信公司作为案例,从价值链的整体视角出发,深入探讨了项目全流程,并提出了相应的策略。针对我国通信产业的特征,通过... 详细信息

在快速发展的通信行业和国际市场的严峻挑战下,有效地控制项目成本成为通信企业项目成本管理成功的关键。本研究选取S通信公司作为案例,从价值链的整体视角出发,深入探讨了项目全流程,并提出了相应的策略。针对我国通信产业的特征,通过一家通信企业的实际分析,提出了一种既具有理论价值又具有实践指导意义的方法。首先,本文对通信行业的运营流程进行了详尽描述,并详细论述了通信项目建设各阶段成本的构成及原因。本文认为,通信产业中工程项目建设各阶段的成本与企业的利润和市场竞争能力紧密相关。因此,要充分挖掘每个环节的成本节约潜力,实现企业整体成本的高效管理。接着,以S通信公司为研究对象,对其工程项目建设各环节进行了详细分析。在工程前期,准确成本预测和风险评估是工程顺利进行的保障。在工程实施过程中,有效的运行和合理的资源配置将直接影响工程的经济效益。在工程竣工验收阶段,提高客户满意度和强化品质管理是保证工程可持续发展的关键。在此基础上,本文构建了一套较为完整的企业价值链成本控制系统,并提出了成本控制全过程的管理模型,分析了影响成本控制的因素。在项目施工之前,应准确估计项目成本,加强项目风险控制。在实际建设中,合理配置人力资源,实现人员的弹性调配,是企业经营活动的重要手段之一。在竣工过程中,将客户满意度和品质控制置于工程核心位置。然后,本文讨论了国内企业在实施供应链管理过程中遇到的问题及应对策略。企业要在实施成本管理时,创造良好的企业文化,加强员工培训,以达成共识。同时,本文强调了信息技术在企业成本管理中的重要作用,并提倡利用信息技术手段提高运作效率和精确性。本文对我国通信行业项目成本管理进行了有益的探索,有助于提高企业的资本回报率,降低运营成本,增强市场竞争力。本文对我国通信行业的工程建设和成本控制具有一定的参考价值。

关键词：电信行业工程项目管理价值链成本控制