检索结果-南通市图书馆

作者：叶问（YE WINT HTET AUNG）天津师范大学

学位级别：硕士

近年来,变革型领导已成为一种能够激励或改造员工的领导风格,可以提高员工的动力和工作满意度,从而为组织和员工自身带来成就。本研究旨在探讨变革型领导对缅甸中小企业员工工作满意度的影响,并探讨工作动机在其中的中介作用。本研究只... 详细信息

近年来,变革型领导已成为一种能够激励或改造员工的领导风格,可以提高员工的动力和工作满意度,从而为组织和员工自身带来成就。本研究旨在探讨变革型领导对缅甸中小企业员工工作满意度的影响,并探讨工作动机在其中的中介作用。本研究只关注变革型领导力的两个维度,即鼓舞式的激励和理想化影响。在研究中,发现了这两个维度对工作满意度和工作动力的影响。随着市场竞争日益激烈,每个组织都需要学习充满活力的领导风格和有效的策略,以在市场上保持竞争优势,并为渴望新产品的客户提供服务。工作满意度已成为组织实现绩效的关键影响因素,可以为员工带来认可、收入、晋升和其他目标的实现。而激励是提高员工工作满意度的主要动力。本研究针对缅甸的中小型企业中的360名员工进行了问卷调查。使用多因素领导力问卷(MLQ Form 5X)衡量变革型领导力,使用自决理论中的多维工作动机量表(MWMS)衡量工作动机,使用满意度理论衡量工作。应用统计软件SPSS 21.0,对收集的这360名受访者的数据进行分析,7个研究假设得到了验证。本研究结果表明,变革型领导与工作满意度是相互关联的,工作动机可以作为变革型领导性格激励动机与理想化影响行为对工作满意度和工作动力产生正向影响的中介常量值。在这项研究中,我们证明了只有两种变革型领导风格才能提高作为不同组织风格的动力和工作满意度。

关键词：变革型领导工作满意度员工的工作动机

来源：