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建立铁路工程保险索赔快速反应机制初探

铁路工程造价管理 2010年第4期25卷 38-41页

作者：刘杨晋杰中国水电三局集团有限公司铁路分局陕西西安710016

工程保险制度在发达国家已经普遍推行,在我国铁路建设工程项目中还处在逐渐推广和试点阶段,而随着国家加大铁路建设工程投资力度和建设项目市场化,工程保险也将逐渐成为铁路施工企业风险管理的重要手段。目前,铁路工程保险已经列入《铁... 详细信息

工程保险制度在发达国家已经普遍推行,在我国铁路建设工程项目中还处在逐渐推广和试点阶段,而随着国家加大铁路建设工程投资力度和建设项目市场化,工程保险也将逐渐成为铁路施工企业风险管理的重要手段。目前,铁路工程保险已经列入《铁路施工总价承包工招标文件》中,施工企业花重金购买工程保险,目的就是在施工过程中所发生的各种意外风险能得到保险保障。因此,施工企业应结合铁路工程特点,建立一套工程保险索赔快速反应机制,以有效分散工程风险。

关键词：铁路建设工程保险索赔快速反应机制

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谈施工企业采购流程再造

铁路工程造价管理 2011年第6期26卷 45-48,51页

作者：杨松刘杨晋杰中国水电集团京沪高速铁路项目部山东泰安271000 中国水利水电第三工程局铁路分局山西太原030100

施工企业因生产过程所具有的特性,使整合供应链过程显得十分复杂,为了赢得竞争优势需不断研究供应链。有些企业通过控制成本改进绩效,增加了客户价值,但一些大型施工企业或企业集团,却把注意力更多地放在整合企业采购和供应管理方面。... 详细信息

施工企业因生产过程所具有的特性,使整合供应链过程显得十分复杂,为了赢得竞争优势需不断研究供应链。有些企业通过控制成本改进绩效,增加了客户价值,但一些大型施工企业或企业集团,却把注意力更多地放在整合企业采购和供应管理方面。此文通过阐述流程再造的概念及由来,流程再造的方法和内容,重点论述采购流程再造的必要性、采购模式、集中采购和约束条件,推荐大型施工企业优先采用集中采购,以达到控制成本的目的。

关键词：施工企业材料采购流程再造

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探索TBM隧道项目成本管理与控制

水电施工技术 2014年第1期 115-120页

作者：刘杨晋杰马俊顾翌岭中国水利水电第三工程局有限公司东北分局

公司于2011年6月中标东北某隧道工程，隧道主体工程由2台TBM设备进行洞挖施工。如何实施TBM隧道项目成本管理与控制，降低施工成本，实现公司利益最大化推进公司产业转型是当前的一个重要课题。通过对这个课题的研究不仅有助东北分局对... 详细信息

公司于2011年6月中标东北某隧道工程，隧道主体工程由2台TBM设备进行洞挖施工。如何实施TBM隧道项目成本管理与控制，降低施工成本，实现公司利益最大化推进公司产业转型是当前的一个重要课题。通过对这个课题的研究不仅有助东北分局对现在正在实施的TBM隧道项目带来启示，也对公司管理提升打造核心竞争力积累资本。笔者通过成本控制的概念、成本控制的重要性、成本控制的内容、成本控制的原则、对TBM隧道工程项目责任成本控制流程与管理进行浅显的探索。

关键词： TBM隧道项目成本控制概念重要性内容原则流程与管理

敞开式Φ8.5mTBM设备机械企业内部定额台班费编制方法

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中国电力企业管理 2016年第5Z期 80-85页

作者：刘杨晋杰马骏顾翌岭中国水利水电第三工程局有限公司

全断面岩石掘进机简称掘进机或TBM。本文通过东北某引水工程采用2台敞开式Φ8.5mTBM施工过程中成本的收集统计、整理分析,阐述如何编制敞开式Φ8.5mTBM设备机械定额台班费流程。

关键词：全断面岩石掘进机敞开式 TBM 企业定额台班费

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铁路工程架子队管理模式探索与研究

水电施工技术 2010年第1期 100-103页

作者：杨松王钦俞刘杨晋杰中国水电集团京沪高铁项目经理部

为了杜绝铁路建设项目“转包、违法分包”，确保铁路工程的质量和施工安全，强化对施工作业层的管理和控制，创新劳务管理模式，要求积极推广架子队管理模式。自2008年铁道部推行架子队管理模式以来，我项目经理部通过在项目上的推广和... 详细信息

为了杜绝铁路建设项目“转包、违法分包”，确保铁路工程的质量和施工安全，强化对施工作业层的管理和控制，创新劳务管理模式，要求积极推广架子队管理模式。自2008年铁道部推行架子队管理模式以来，我项目经理部通过在项目上的推广和实施，对架子队的标准化建设进行了探索与研究，指出架子队管理模式中存在的难点及在实施过程中存在的问题，提出了对架子队管理创新进步的建议。

关键词：架子队管理探索研究创新

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装配式预应力混凝土简支空心板梁施工技术

黑龙江水利科技 2019年第12期47卷 182-184页

作者：刘杨晋杰张建中国水利水电第三工程局有限公司

建设项目位于西北BFBJ地区某县域城区内,连接当地乡镇的交通枢纽带,是发展城乡经济建设的交通桥梁,建设项目选址跨越塔里木河支流托什干河之上,建设大中型桥梁2座,桥梁上部结构为装配式预应力混凝土简支空心板梁,全桥长670m,大、中型桥... 详细信息

建设项目位于西北BFBJ地区某县域城区内,连接当地乡镇的交通枢纽带,是发展城乡经济建设的交通桥梁,建设项目选址跨越塔里木河支流托什干河之上,建设大中型桥梁2座,桥梁上部结构为装配式预应力混凝土简支空心板梁,全桥长670m,大、中型桥纵跨分别为3孔与30孔,桥梁单跨长度20m,装配式连续梁结构,桥面净宽为4.0m,单孔由3片梁拼组,分为边梁和中梁,预应力空心板梁安装4ΦS15.2与5ΦS15.2钢绞线编束,编束成单数股与双数股,单片梁安装4股钢绞线,穿入四角边的预留孔道内,采用"后张法"对空心板梁施加预应力,最后完成板梁的封锚施工,单片装配式预应力混凝土简支空心板梁施工完成。

关键词：预应力混凝土简支空心板桥梁施工技术

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浅谈如何做好项目团队管理

水电施工技术 2010年第1期 97-99页

作者：王钦俞杨松刘杨晋杰中国水电集团京沪高铁项目经理部

团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用员工的才能。在复杂多变的竞争环境中，团队比传统的部门结构或其他固定的群体更灵活，反应更迅速。对于项目操作来说。中途换人是很忌讳的事情，每一个阶段的工作都是不同的... 详细信息

团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用员工的才能。在复杂多变的竞争环境中，团队比传统的部门结构或其他固定的群体更灵活，反应更迅速。对于项目操作来说。中途换人是很忌讳的事情，每一个阶段的工作都是不同的，且中间存在衔接，一旦换人，就会脱节。同时，还有项目实施与客户的沟通问题以及项目成员的硬伤也可能导致整个项目的失败。要成功的管理好一个临时项目团队，完整的体系规划、事前的规避、非正式沟通以及项目经理的绝对权利是关键。

关键词：项目团队体系规划事前规避非正式沟通绝对权利

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铁路工程项目实行架子队管理模式探索与研究

铁路工程造价管理 2010年第2期25卷 41-43页

作者：杨松王钦俞刘杨晋杰中国水电集团京沪高铁项目经理部山东泰安271000

为了杜绝铁路建设项目"转包、违法分包",确保铁路工程的质量和施工安全,强化对施工作业层的管理和控制,创新劳务管理模式,自2008年起,铁道部明确要求铁路工程项目积极推广架子队管理模式。此文结合架子队管理模式在京沪高铁项目上的实... 详细信息

为了杜绝铁路建设项目"转包、违法分包",确保铁路工程的质量和施工安全,强化对施工作业层的管理和控制,创新劳务管理模式,自2008年起,铁道部明确要求铁路工程项目积极推广架子队管理模式。此文结合架子队管理模式在京沪高铁项目上的实践经验,对架子队的标准化建设进行探索与研究,指出其在具体施工中的不足之处与存在的问题,并以此为基础对架子队管理创新进行了进一步研究。

关键词：铁路工程架子队管理模式