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  • 11 篇 期刊文献

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主题

  • 5 篇 农业银行
  • 2 篇 基层农行
  • 2 篇 网点转型
  • 2 篇 支行
  • 2 篇 贷款担保
  • 2 篇 如皋市
  • 1 篇 信贷担保
  • 1 篇 商品化生产
  • 1 篇 县域支行
  • 1 篇 区域经济
  • 1 篇 现代商业银行
  • 1 篇 银行
  • 1 篇 存款规模
  • 1 篇 网点营销
  • 1 篇 信贷产品
  • 1 篇 行为
  • 1 篇 二级分行
  • 1 篇 能量
  • 1 篇 三星
  • 1 篇 机构

机构

  • 3 篇 农业银行南通开发...
  • 1 篇 农业银行南通港闸...
  • 1 篇 南通市农村金融学...
  • 1 篇 农业银行南通分行...
  • 1 篇 农业银行南通通州...
  • 1 篇 南通市农村金融学...

作者

  • 3 篇 农业银行南通开发...
  • 2 篇 刘晓静
  • 2 篇 张刚
  • 2 篇 农业银行南通分行...
  • 2 篇 农业银行南通通州...
  • 1 篇 吴俊
  • 1 篇 王强
  • 1 篇 宋曙明
  • 1 篇 农业银行南通港闸...
  • 1 篇 潘小红
  • 1 篇 南通市农村金融学...
  • 1 篇 张冬
  • 1 篇 潘军
  • 1 篇 张俊强
  • 1 篇 王燕
  • 1 篇 中国农业银行南通...
  • 1 篇 南通市农村金融学...

语言

  • 11 篇 中文
检索条件"作者=农业银行南通通州支行课题组"
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关于加强基层农行党务工作者队伍建设的思考
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现代金融 2017年 第4期 50-51页
作者: 农业银行南通通州支行课题组
党务工作者良好的职业形象会使党的工作更具有亲和力、感召力和凝聚力,事关党的执政地位的巩固和执政使命的完成。在新的历史条件下,农业银行应着力打造一支与新形势发展相适应,能够攻坚克难、开拓进取、堪当重任、不辱使命的党务工作... 详细信息
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关于县域农行加大新型农业经营主体支持力度的思考
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现代金融 2016年 第7期 35-36页
作者: 农业银行南通通州支行课题组 宋曙明 潘小红 农业银行南通通州支行课题组
新型农业经营主体主要是指家庭农场,这是以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业为主要收入来源的经营主体。本文立足这些群体的资金需求,对县域农行加大新型农业经营主体的支持力度提出了建议。
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在开放型经济高地中打造同业领军银行
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现代金融 2015年 第2期 32-35页
作者: 农业银行南通开发区支行课题组 农业银行南通开发区支行课题组
近10年来,在经济跨越发展的新阶段,开放型经济充当了引领南通经济发展的领跑者,开放型经济每一次大的突破,对银行业务经营也都是巨大的推动。本文就如何敏锐把握变化,放大自身优势,提高全面发展的质量和水平进行了探讨。
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提升社区网点竞争力的思考
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现代金融 2015年 第7期 35-36页
作者: 农业银行南通港闸支行课题组 王燕 农业银行南通港闸支行课题组
随着互联网金融兴起对银行物理网点业态的改变,社区型网点逐步成为新形势下网点转型变革的新趋向,提升社区网点竞争力成为亟待破解的重要课题。本文结合农行南通陈桥分理处经营实际,对社区网点营销的新路径进行了探索与思考。
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新常态下基层农行经营转型对策研究
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现代金融 2016年 第4期 51-53页
作者: 农业银行南通开发区支行课题组 潘军 张冬 农业银行南通开发区支行课题组
新常态下,农行要从加强顶层设计、加快渠道转型、加速业务转型、加快员工转型以及加快机制转型等五个方面加快推进经营转型,在渠道、人员、业务、产品等方面及早展开创新转型,才能在未来的竞争中立于不败之地。本文从客户营销视角就新... 详细信息
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二级分行如何直面市场——农业银行温州分行直接营销启示录
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现代金融 2002年 第12期 39-41页
作者: 农业银行南通分行课题组 农业银行南通分行课题组
由于历史原因,我国四大国有商业银行一直沿袭着总行、分行(又分为一级、二级)、支行和办事处(分理处)以及储蓄所这样的金字塔体系。长期以来,只有支行以下的层次直接面向客户进行经营。实践证明,随着金融体制改革的不断深化,同业竞争的... 详细信息
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夯实分户基础 增强管户能力——农业银行南通开发区支行个人贵宾客户服务体系建设调研
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现代金融 2012年 第11期 47-49页
作者: 农业银行南通开发区支行课题组 张俊强 农业银行南通开发区支行课题组
2011年以来,农业银行南通开发区支行积极应对市场变化,以个人贵宾客户"分户到人"、"包户包效"活动为抓手,提升个人贵宾客户服务体系建设,零售业务工作取得较快发展。本文对该行个人贵宾客户服务体系建设情况进行了调研。
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激活正能量 积聚蝶变力——对农业银行启东市支行经营管理实现“蝶变”的调查与思考
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现代金融 2013年 第8期 12-14页
作者: 农业银行南通分行课题组 王强 吴俊
近年来,农业银行启东市支行以加快有效发展、强化双基管理、提升价值创造为总基调,以客户、网点、员工为核心,以经营转型、机制建设、文化改造为抓手,定思路、建机制、抓经营、带队伍、强管理,一改连续多年在系统内落后垫底的面貌,成为... 详细信息
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解读个私贷款难
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中外企业家 2003年 第2期 43-45页
作者: 中国农业银行南通分行课题组
当前,许多地方不同程度上同时存在着个私企业贷款难、金融机构难贷款的现象。那么,目前个私贷款发展空间到底有多大?运作状况究竟如何?问题到底出在什么地方?如何有效解决一些制约因素在个私贷款投放上求得突破?带着这些问题,最近,对全... 详细信息
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抓住战略机遇 打造领军银行——以农业银行如皋市支行为例
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现代金融 2014年 第2期 20-22页
作者: 南通市农村金融学会课题组 张刚 刘晓静 南通市农村金融学会课题组
建设一流现代商业银行,是农总行确立的战略愿景,也是基层经营行孜孜以求的奋斗目标。作为农总行确定的全国110家重点县域支行之一,如何在地方经济转型发展中抢抓机遇,在调整结构中寻求突破,在同业挑战中打造领军银行,是摆在如皋市支行... 详细信息
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