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1999年

作者：《中国海洋石油总公司志》编纂委员会编

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中国海洋石油总公司:目标是整体上市

经济管理 2004年第15期30卷 17-20页

作者： "新世纪初的中国国有企业改革和发展"课题组新世纪初的中国国有企业改革和发展课题组

中国海洋石油总公司的改革可以概括为：能上市的先上市，到2008年实现整体上市的目标。

关键词：中国海洋石油总公司上市标准证券市场资产重组经营业绩改制产权制度国有存续企业

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建立人才竞争的长效机制　不断提升企业国际竞争力

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国有资产管理 2004年第9期 47-50页

作者：中国海洋石油总公司

中国海洋石油总公司(以下简称中国海油)是我国三大石油公司之一，自1982年成立以来，经过20多年发展，油气产量增长356倍，销售额增长130倍，利润增长360倍。特别是核心业务重组上市后，短短3年内，企业资产规模从320亿元增加到1198亿... 详细信息

中国海洋石油总公司(以下简称中国海油)是我国三大石油公司之一，自1982年成立以来，经过20多年发展，油气产量增长356倍，销售额增长130倍，利润增长360倍。特别是核心业务重组上市后，短短3年内，企业资产规模从320亿元增加到1198亿元，净资产从22亿元增加到684．7亿元。回顾20多年发展历程，我们认为，中国海油高速高效发展的重要原因就是始终坚持以人为本，持之以恒地实施人才强企战略，持续不断地进行用工与薪酬制度改革，逐步建立起人才竞争的长效机制，为打造高素质的员工队伍、增强公司国际竞争力奠定了坚实的人才基础和组织基础。

关键词：中国海洋石油总公司人才竞争国际竞争力薪酬制度长效激励机制人力资源管理用工制度

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推进党建工作与全面发展深度融合

党建 2018年第1期 63-64页

作者：中国海洋石油总公司党组中国海洋石油总公司党组

加强党的建设是做强做优做大国有企业的重要法宝。中国海洋石油总公司作为国有重要骨干企业,始终坚持党的领导,把党的建设和中心工作＂揉＂在一起、深度融合,把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入、抓落实。正是通... 详细信息

加强党的建设是做强做优做大国有企业的重要法宝。中国海洋石油总公司作为国有重要骨干企业,始终坚持党的领导,把党的建设和中心工作＂揉＂在一起、深度融合,把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入、抓落实。正是通过党建工作向＂神经末梢＂延伸,激发了广大员工干事创业的内在动力,公司连续13年、4个任期被国资委经营业绩考核评定为A级。

关键词：党建工作全面发展中国海洋石油总公司国有企业党的建设骨干企业党的领导中心工作

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传承历史锐意创新为中国海油“二次跨越”贡献价值

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中国内部审计 2013年第1期 10-14页

作者：中国海洋石油总公司审计监察部中国海洋石油总公司审计监察部

在中国内部审计协会开展的“国企扬帆内部审计护航——2012国有企业内部审计成就展”活动中，涌现出一批内部审计工作取得突出成绩的领军企业和示范企业，收获了大量值得借鉴和推广的典型经验。2013年，本刊将陆续选登部分企业的典型经... 详细信息

在中国内部审计协会开展的“国企扬帆内部审计护航——2012国有企业内部审计成就展”活动中，涌现出一批内部审计工作取得突出成绩的领军企业和示范企业，收获了大量值得借鉴和推广的典型经验。2013年，本刊将陆续选登部分企业的典型经验，以飨读者。

关键词：贡献价值二次跨越中国海油传承历史企业内部审计中国内部审计协会创新内部审计工作

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海上油气田勘探开发典型实例选编 3 北海

1990年

作者：中国海洋石油总公司海洋石油勘探开发研究中心编译

书脊题名为:北海:内部发行:本书介绍了北海尼尼安、埃科菲斯克、帕普、哈里布特、锡斯尔、马格纳斯、伯瑞尔、布伦特等油田的勘探开发历史、地质背景、油田地质、油田生产等。

ISBN: (数字)7358012501

ISBN: (纸本)7502102337

关键词：工业技术石油、天然气工业海上油气田勘探与开发

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科技专家评价体系的构建

企业管理 2012年第3期 38-40页

作者：中国海洋石油总公司人力资源部中国海洋石油总公司人力资源部

对企业高层次科技人才的评价，因其评价目的的多样性、从事专业的差异性、业绩评价的多维性、能力评价的复杂性等原因而十分困难。中国海油开展了总公司和所属单位两级专家评选，建立了科技专家评价体系，很好地解决了这个问题。

关键词：评价体系科技专家高层次科技人才业绩评价能力评价中国海油多样性差异性

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海上油气田勘探开发典型实例选编 1 墨西歌湾

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海上油气田勘探开发典型实例选编 1 墨西歌湾

1988年

作者：中国海洋石油总公司海洋石油勘探开发研究中心

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全数据化人才评价管理体系构建与实施

中国石油企业 2016年第10期 106-111页

作者：中国海洋石油总公司中国海洋石油总公司

中国海洋石油总公司(简称"中国海油"或"总公司")是中国三大石油公司之一,负责在中国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源,是中国最大的海上油气生产商。经过30多年的高速高效发展,中国海油已经形成了油气勘探开发、专业技术服务、化... 详细信息

中国海洋石油总公司(简称"中国海油"或"总公司")是中国三大石油公司之一,负责在中国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源,是中国最大的海上油气生产商。经过30多年的高速高效发展,中国海油已经形成了油气勘探开发、专业技术服务、化肥化工、炼油与石化、天然气与发电、金融服务、综合服务及新能源等产业板块,实现了从上游

关键词：人才评价工种职业标准中国海油数据化体系构建

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三维驱动构建全面节能管理体系

中国石油企业 2017年第3期 92-97页

作者：中国海洋石油总公司中国海洋石油总公司

经过30多年的高速高效发展,中国海油已经初步实现了从纯上游的油气开发生产公司到上下游一体化能源公司的转变。在向着有中国特色的国际一流能源公司迈进的征程中,中国海油把"协调发展、科技驱动、人才兴企、成本领先、绿色低碳"作为核... 详细信息

经过30多年的高速高效发展,中国海油已经初步实现了从纯上游的油气开发生产公司到上下游一体化能源公司的转变。在向着有中国特色的国际一流能源公司迈进的征程中,中国海油把"协调发展、科技驱动、人才兴企、成本领先、绿色低碳"作为核心发展战略。如何在节能工作中更好的践行公司核心战略,将节约能源、水资源和生产低碳产品作为企业经营管理的内在要素,实现经济活动过程和结果的"绿色化",是需要思考的问题。随着一些投入少、见效快的节

关键词：节能管理节能目标合同能源管理中国海油节能技改项目能源管理中心审计体系能源计量器具用能单位节能监测