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对中小企业国际化与环境创新的探讨

哈尔滨商业大学学报（社会科学版） 2004年第2期 27-29页

作者：霍荣任远哈尔滨商业大学黑龙江哈尔滨150076 黑龙江省投资总公司黑龙江哈尔滨150001

国际化———是我国加入WTO后中小企业的明智选择。改革开放后,我国的中小企业在国际化方面取得了一定的成就,然而目前却暴露出中小企业的劣势—国际竞争力不足,国际化程度很低。影响中小企业国际化的因素很多,试从环境因素这一侧面进... 详细信息

国际化———是我国加入WTO后中小企业的明智选择。改革开放后,我国的中小企业在国际化方面取得了一定的成就,然而目前却暴露出中小企业的劣势—国际竞争力不足,国际化程度很低。影响中小企业国际化的因素很多,试从环境因素这一侧面进行探讨,提出环境因素是影响中小企业国际化的重要因素,环境创新是中小企业实现国际化的保障。

关键词：中小企业国际化环境创新宏观环境法律保障体系组织管理体系金融扶持政策中介服务体系

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目标系统理论和行为选择

中小企业管理与科技 2016年第36期 77-78页

作者：霍荣棉中国计量大学人文社科学院浙江杭州310028

本文系统阐述了目标系统理论的认知性、动机性等特征,分析无意识激活和意义思考两种目标激活的方式,并结合团队行为特征分析了目标理论和行为选择之间的关系,为后续团队行为研究提供了一种新的思路。

关键词：目标系统认知目标激活

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适当设计开放型习题,培养学生的数学思维

课程教育研究 2013年第24期 69-70页

作者：霍荣华广东省肇庆市鼎湖区永安镇初级中学

开放型习题是相对有明确条件和明确结论的封闭式习题而言的,是指题目的条件不完备或结论不确定的习题。解答开放型习题,由于没有现成的解题模式,解题时往往需要从多个不同角度进行思考和探索,且有些问题的答案是不确定的,因而能激发学... 详细信息

开放型习题是相对有明确条件和明确结论的封闭式习题而言的,是指题目的条件不完备或结论不确定的习题。解答开放型习题,由于没有现成的解题模式,解题时往往需要从多个不同角度进行思考和探索,且有些问题的答案是不确定的,因而能激发学生丰富的想像力和强烈的好奇心,提高学生的学习兴趣,调动学生主动参与的积极性。

关键词：数学教学思维能力开放型练习题

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树脂浇注干式消弧线圈的设计

变压器 2009年第4期46卷 9-11页

作者：孟庆华霍荣琴辽宁欣泰股份有限公司辽宁丹东118006

介绍了树脂浇注干式消弧线圈的工作原理、设计要点及结构。

关键词：消弧线圈设计结构噪声

情境教学法在高中思想政治课教学中运用的策略——以“哲学与文化”为例

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第二课堂(D) 2022年第7期 84-85页

作者：霍荣荣湖南科技大学

当前，新课程改革正加速实施。高中思想政治新课程标准提倡运用情境教学法，该方法有利于激发学生的学习兴趣，构建良好的师生关系以及高效的课堂教学，但在实际运用中也存在许多问题。根据实习经历，本文阐述了情境教学法在高中思想政...

当前，新课程改革正加速实施。高中思想政治新课程标准提倡运用情境教学法，该方法有利于激发学生的学习兴趣，构建良好的师生关系以及高效的课堂教学，但在实际运用中也存在许多问题。根据实习经历，本文阐述了情境教学法在高中思想政治课教学中遇到的问题，并针对相关问题提出探索性的运用策略，以便加强其运用的实效性。本文以笔者实习期主讲的“哲学与文化”为例，探究具体实施策略。

关键词：

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加强设备管理发展吉化事业

中国设备管理 1990年第5期 14-16页

作者：霍荣华吉林化学工业公司

今天,国家计委在国务院《设备管理条例》发布三周年之际,召开第三届全国设备管理优秀单位表彰大会,这是我国企业设备管理工作中的一件大事。特别是今天大会传达了党中央、国务院领导同志对设备管理工作的重要题词,这对激发全国企业广大... 详细信息

今天,国家计委在国务院《设备管理条例》发布三周年之际,召开第三届全国设备管理优秀单位表彰大会,这是我国企业设备管理工作中的一件大事。特别是今天大会传达了党中央、国务院领导同志对设备管理工作的重要题词,这对激发全国企业广大干部、职工管好、用好、修好设备的积极性,进一步推动国务院《设备管理条例》的全面实施,必将产生重大影响。我们一定努力学习,认真贯彻,加速吉化公司设备管理现代化的进程。在此,我代表吉化公司广大职工向大会表示热烈祝贺。

关键词：设备管理化学工业企业

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管好、用好、修好、改造好设备增强企业活力

中国经贸导刊 1990年第18期 10-11页

作者：霍荣华吉林化学工业公司

吉林化学工业公司强化设备管理工作12年,是吉化发展史上振兴、繁荣的12年。12年来,我们在企业整顿和深化改革中,通过承包、联合、兼并,使吉化从一个单纯基本化工原料企业,发展成为跨地区、跨行业的综合性石油化工企业集团。1989年创产... 详细信息

吉林化学工业公司强化设备管理工作12年,是吉化发展史上振兴、繁荣的12年。12年来,我们在企业整顿和深化改革中,通过承包、联合、兼并,使吉化从一个单纯基本化工原料企业,发展成为跨地区、跨行业的综合性石油化工企业集团。1989年创产值25亿、利税11亿多元;其中公司主体产值以每年10.5％的速度递增。企业之所以能取得稳定、长足的发展,主要原因之一,就是始终把设备管理工作摆在企业管理的重要位置。吉化30多年的实践说明。

关键词：基本化工原料化学工业公司企业整顿企业活力高技术装备无泄漏工厂石油化工工业总产值吉化公司公司主体