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我国商业银行税收负担的比较与分析

中国财经信息资料 2005年第7期 9-11,22页

作者：王平平曾培清财政部科研所研究生部

我国银行业涉及的主要税种有11个，其中涉及内资银行的主要有营业税、企业所得税、城建税、城镇土地使用税、房产税、车船使用税、印花税、个人所得税，共8个；涉及境内外资银行的有营业税、外商投资企业和外国企业税、城市房地产税、... 详细信息

我国银行业涉及的主要税种有11个，其中涉及内资银行的主要有营业税、企业所得税、城建税、城镇土地使用税、房产税、车船使用税、印花税、个人所得税，共8个；涉及境内外资银行的有营业税、外商投资企业和外国企业税、城市房地产税、车船使用牌照税、印花税、个人所得税，共6个。目前，我国对银行业征收的重点税种是营业税和企业所得税。

关键词：税收负担商业银行城镇土地使用税车船使用牌照税企业所得税个人所得税外商投资企业城市房地产税车船使用税营业税内资银行外资银行银行业印花税城建税房产税企业税税种境内征收

九分落实,深耕结果助力二级分行工作高效推行

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现代商业银行 2019年第7期 79-84页

作者：曾培清中国工商银行河北雄安分行党委

商业银行二级分行兼有经营和管理的双重职能,既是竞争客户市场的主战场,也是落实总省行战略的关键环节。本文通过系统的分析,明确了二级分行应如何高效精准地做好各项工作落实。在商业银行中,二级分行上承总省行,下揽支行网点,联系广大... 详细信息

商业银行二级分行兼有经营和管理的双重职能,既是竞争客户市场的主战场,也是落实总省行战略的关键环节。本文通过系统的分析,明确了二级分行应如何高效精准地做好各项工作落实。在商业银行中,二级分行上承总省行,下揽支行网点,联系广大干部员工,在银行经营管理中具有举足轻重的地位和不可替代的作用。在二级分行层面高质量抓好工作落实,对全行经营战略传导与落地具有重要意义。

关键词：二级分行基层员工激励机制

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坚持民主集中制筑牢党支部堡垒

金融言行（杭州金融研修学院学报） 2019年第7期 30-31页

作者：曾培清中国工商银行河北雄安分行党委

党支部是党组织开展工作的基础组织与基本单元。近期中央相继印发《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》《中国共产党支部工作条例(试行)》等党内重要规章,对支部建设提出新的要求与... 详细信息

党支部是党组织开展工作的基础组织与基本单元。近期中央相继印发《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》《中国共产党支部工作条例(试行)》等党内重要规章,对支部建设提出新的要求与根本遵循。新时代新形势下,只有坚持民主集中制,着力提升党支部组织力,才能发挥好战斗堡垒作用。深化民主集中制认识民主集中制是我们党的优良传统。

关键词：民主集中制党支部党内民主

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运营大部制:二级分行的竞争力保障

现代商业银行 2020年第3期 73-76页

作者：曾培清中国工商银行河北雄安分行

在商业银行治理体系中,二级分行承上启下,兼有经营管理双重职能,既是竞争客户市场的主战场,也是落实总省行战略的关键环节。在二级分行层面因时而变科学合理设置中后台机构,优化人员资产负债表,提升运营保障质效,增强市场与业务响应速度... 详细信息

在商业银行治理体系中,二级分行承上启下,兼有经营管理双重职能,既是竞争客户市场的主战场,也是落实总省行战略的关键环节。在二级分行层面因时而变科学合理设置中后台机构,优化人员资产负债表,提升运营保障质效,增强市场与业务响应速度,对完善二级分行金融治理,下沉金融服务重心,提升综合竞争力具有积极意义。机构设置模式分析二级分行机构设置较多地沿用总省行机构设置。

关键词：二级分行综合竞争力金融治理金融服务双重职能商业银行治理机构设置模式资产负债表

汽车消费信贷发展历程及当前的策略分析--基于工商银行北京分行的调研情况

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金融论坛 2009年第9期14卷 73-79页

作者：孙鑫钢杜昱黄旭李晓明曾培清曹歌范菲菲中国工商银行总行实习小组

我国汽车消费信贷业务在发展过程中大起大落,曾产生了较大比例的不良资产,这主要是征信体系和抵押登记制度不完善、第三方风险转嫁和资信调查存在问题及内部管理等多方面的因素所致。当前银行内外环境的改变为重新力推汽车消费信贷业务... 详细信息

我国汽车消费信贷业务在发展过程中大起大落,曾产生了较大比例的不良资产,这主要是征信体系和抵押登记制度不完善、第三方风险转嫁和资信调查存在问题及内部管理等多方面的因素所致。当前银行内外环境的改变为重新力推汽车消费信贷业务提供了良机,本文认为,商业银行在此过程中仍需采取细分市场,实行差异化信贷政策;整合营销渠道,树立品牌形象;将个人信用评分模型应用于客户信用评价;完善汽车贷款责任追究制度;创新产品流程以及建立汽车价格信息采集网络等多项措施以防范风险。

关键词：商业银行汽车消费消费贷款个人金融业务

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对固定资产减值确认与计量基础的分析与建议

中华会计学习 2005年第8期 14-15页

作者：冯兆杰曾培清财政部科研所研究生部

关于长期资产减值的确认和计量基础，目前比较流行的有两种模式：第一种是国际会计准则委员会建议采用的，即以可回收金额为固定资产减值确认与计量的基础；第二种模式是“4＋1”集团一些成员建议的，即以公允价值为固定资产减值确认与... 详细信息

关于长期资产减值的确认和计量基础，目前比较流行的有两种模式：第一种是国际会计准则委员会建议采用的，即以可回收金额为固定资产减值确认与计量的基础；第二种模式是“4＋1”集团一些成员建议的，即以公允价值为固定资产减值确认与计量的基础。那么我国应采用哪种模式呢？是不是还存在更适合我国实际情况的方法呢？为了回答这些问题，我们不妨先分析比较以上提到的这两种基础。

关键词：固定资产减值确认计量基础可回收金额公允价值会计学

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G出版集团社会责任评价指标体系研究

G出版集团社会责任评价指标体系研究

作者：曾培培南昌大学

学位级别：硕士

有色金属行业可持续发展绩效评价研究 ——以江西铜业为例

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有色金属行业可持续发展绩效评价研究 ——以江西铜业为例

作者：曾培庆陕西理工大学

学位级别：硕士

随着新时代中国绿色发展战略的提出和双碳目标的推进,我国企业在政策的引导下进行绿色转型,实现产业升级。有色金属行业作为重污染行业之一和国民基础行业,不仅本身就是污染物排放大户,而且污染会伴随产品向下游行业累积,所以是国家环... 详细信息

随着新时代中国绿色发展战略的提出和双碳目标的推进,我国企业在政策的引导下进行绿色转型,实现产业升级。有色金属行业作为重污染行业之一和国民基础行业,不仅本身就是污染物排放大户,而且污染会伴随产品向下游行业累积,所以是国家环境治理的重点对象。为此,我国有色金属行业将持续深化供给侧结构性改革,强调以创新为第一动力,努力在节能减排、新工艺、新材料上作出突破,改变从前“以环境为代价发展经济”获取短期效益的狭隘发展思路,以期实现有色金属行业的可持续发展。本文梳理了国内外文献,立足可持续发展理论,结合有色金属行业发展现状,从环境、社会、研发、财务四个维度,构建行业绩效评价体系,并以江西铜业作为应用对象,总结经验,助力有色金属企业可持续发展。本文以江西铜业2015年-2022年数据为基础,使用熵值法对各指标进行赋权,对企业的可持续发展绩效进行评分;深入剖析江西铜业的可持续发展表现情况,并给出以下有助于江西铜业可持续发展的建议:(1)在企业内部建立健全环境考核机制,将环境成本纳入企业绩效考核重要环节;(2)强调勇于承担社会责任,关注内外部利益相关者诉求;(3)切实提升科技支撑力,在内保持科研投入,创新科研管理机制,在外发挥引领作用,通过协同研发、合理规划产业布局,促进行业技术创新;(4)优化资产配置,在防范风险的基础上,强化企业资本运作能力,加大海外矿业投资力度,利用绿色金融市场融资,降低资金成本;(5)在有色金属行业开采、加工、贸易的基础上,涉及环境保护、环境治理,打造有色金属产业生态竞争优势。

关键词：可持续发展绩效评价体系有色金属行业熵值法

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J建投公司员工薪酬管理体系优化研究

J建投公司员工薪酬管理体系优化研究

作者：曾培玲重庆交通大学

学位级别：硕士

在现代企业运营中,薪酬管理不仅关乎员工的切身利益,更与企业整体竞争力和长远发展紧密相连。科学合理的薪酬管理体系,能够激发员工的工作热情,提高生产效率,进而实现企业的利润最大化。然而,当前建投行业正经历着前所未有的挑战,市场... 详细信息

在现代企业运营中,薪酬管理不仅关乎员工的切身利益,更与企业整体竞争力和长远发展紧密相连。科学合理的薪酬管理体系,能够激发员工的工作热情,提高生产效率,进而实现企业的利润最大化。然而,当前建投行业正经历着前所未有的挑战,市场需求低迷,竞争加剧,许多企业陷入经营困境。J建投公司作为行业内新成立的国有企业,其传统的薪酬管理体系已难以适应当前的市场环境和员工需求。本文通过对J建投公司薪酬管理体系的深入研究,发现其存在诸多问题。一是薪酬结构不合理,缺乏灵活性,无法满足不同岗位和员工的差异化需求;二是薪酬水平缺乏员工认同感,且没有正常的加薪机制;三是绩效薪酬激励性不足,没有反映出员工的劳动价值;四是福利政策不完善,未充分考虑到员工的个性化需求。针对这些问题,深层次解析原因,并提出相应的优化方案。一是优化薪酬结构,提高内部公平性;二是设计职级与薪档,提升岗位薪酬水平;三是优化绩效薪酬,提高绩效对员工的激励性;四是优化福利政策,以增强员工的归属感。同时,本文针对公司薪酬管理体系的优化提出组织和人才保障、宣传沟通保障、企业文化保障和资金保障四个保障措施,以确保优化方案的顺利实施。通过本文设计的优化举措,期望J建投公司的薪酬管理体系能够迈上一个全新的台阶,变得更加科学、合理,确保公平与透明,进而激发员工的工作热情与专注度,推动生产效率的显著提升。此外,改进后薪酬管理体系能够更好吸引和留住优秀人才,为J建投公司的长远发展奠定坚实的基础。

关键词：员工薪酬薪酬管理体系管理体系优化