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浅析建设节约型发电企业的困难与对策

企业活力 2008年第9期 72-73页

作者：庞岳红浙江湖州职业技术学院

一、建设节约型发电企业是发电企业的必然选择人类生存离不开能源，但地球可供能源总是有限。为子孙后代能在地球上更长久更美好地生活，我们必须节约用能。

关键词：发电企业节约型人类生存能源地球

对***和Gary Hamel关于核心能力内涵的诠释及其修正

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商场现代化 2005年第19期 34-36页

作者：庞岳红攀枝花学院经济管理学院

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念。研究者多从“企业核心能力是企业持续竞争优势之源”出发,提出对企业核心能力的各种认识观点,迄今远未达成一致共识。本文依据企业核心能力的描述,提出企业核心能... 详细信息

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念。研究者多从“企业核心能力是企业持续竞争优势之源”出发,提出对企业核心能力的各种认识观点,迄今远未达成一致共识。本文依据企业核心能力的描述,提出企业核心能力本质是企业内在的根本性持续成长能力,同时突破***和GaryHamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征,并指出把握和理解企业核心能力的几个关键要点。

关键词：企业核心能力诠释修正理解

对***和Gary Hame！关于核心能力内涵的诠释及其修正

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商场现代化 2005年第9期 34-36页

作者：庞岳红攀枝花学院经济管理学院

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念，研究者多从“企业核心能力是企业持续竞争优势之源”出发，提出对企业核心能力的各种认识观点，迄今远未达成一致共识。本文依据***和Gary Hamel对企业核心能力的... 详细信息

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念，研究者多从“企业核心能力是企业持续竞争优势之源”出发，提出对企业核心能力的各种认识观点，迄今远未达成一致共识。本文依据***和Gary Hamel对企业核心能力的描述，提出企业核心能力本质是企业内在的根本性持续成长能力，同时突破***和Gary Hamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征，并指出把握和理解企业核心能力的几个关键要点。

关键词：企业核心能力诠释修正理解 Gary 企业持续竞争优势企业战略管理内涵成长能力能力特征

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企业竞争优势概念探析

商场现代化 2005年第8期 33-35页

作者：庞岳红攀枝花学院经济管理学院

企业竞争优势是目前战略管理领域存在诸多分歧的重要概念,从综合而实际的角度讲,企业竞争优势是"一个企业相对于另外一个或一组企业,在任何可比的层面或者纬度上的、实际的或想像的差异性或者不对称性.这种差异或不对称性有利于企业在... 详细信息

企业竞争优势是目前战略管理领域存在诸多分歧的重要概念,从综合而实际的角度讲,企业竞争优势是"一个企业相对于另外一个或一组企业,在任何可比的层面或者纬度上的、实际的或想像的差异性或者不对称性.这种差异或不对称性有利于企业在竞争中赢得顾客."企业竞争优势可以表现为同质优势和异质优势、位置优势和动态优势、直接优势和间接优势等十个不同侧面.企业竞争优势与卓越经营绩效没有必然的对等关系.

关键词：企业竞争优势剖析经营绩效企业竞争优势概念不对称性管理领域动态优势差异性

细节管理——电力市场环境下发电企业常胜之道

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商场现代化 2006年第12S期 178-179页

作者：庞岳红杨勤湖州职业技术学院浙江长兴发电有限公司

本文分析了电力市场环境下发电企业赢得持久竞争优势需要细节管理。发电企业进行细节管理,需要树立员工注重细节的观念、建立注重细节的有关体系和制度,以及广大领导和员工的共同参与。

关键词：电力市场发电成本细节管理

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浙江优嘿嘿食品有限公司营销策略研究

浙江优嘿嘿食品有限公司营销策略研究

作者：庞岳红兰州大学

学位级别：硕士

当今市场竞争激烈,企业要想在激烈竞争的市场环境下得到生存发展必须要找到一条科学的发展路径。本文试图通过对浙江优嘿嘿食品有限公司营销状况的研究,找到其存在的问题,提出相应营销策略,从而为小微企业的营销活动提供借鉴。本文在查... 详细信息

当今市场竞争激烈,企业要想在激烈竞争的市场环境下得到生存发展必须要找到一条科学的发展路径。本文试图通过对浙江优嘿嘿食品有限公司营销状况的研究,找到其存在的问题,提出相应营销策略,从而为小微企业的营销活动提供借鉴。本文在查阅大量文献资料的基础上,通过编制问卷对湖州功能食品市场需求状况展开调查,并对浙江优嘿嘿食品有限公司的营销环境进行全面深入的分析,对照该公司市场营销的实际状况,探究其存在的问题。发现其最根本的问题是营销观念的落后和营销战略的失误。企业没有树立市场营销观念,还停留在产品观念、推销观念,认为自己的产品好就一定有顾客买,再加上努力推销,市场就一定能打开,企业就一定能成长。企业的营销战略方向不明确,多方出击,力不从心。加之产品市场定位不明晰,企业营销组合策略不能形成合力,导致顾客对公司产品产生认知混乱甚至抵触。文章指出,小微企业要在激烈竞争的市场上谋求生存发展,必须要深入研究所处的市场营销环境,特别是要深入研究顾客、竞争者,认清自身状况,分析研究找到适合自身发展的目标市场,明确市场定位,树立独特的产品形象,并通过整体营销组合策略的实施,才能取得营销的成功。文章据此提出解决浙江优嘿嘿食品有限公司营销问题的策略。

关键词：小微企业营销问题营销策略