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兰台世界 2024年第4期 79-83,86页

作者：吴丛珊辽宁省阜新市交通运输事务服务中心

新时期档案信息资源配置工作秉持服务社会经济发展、让人民群众共享档案事业发展新成果的理念,鼓励和号召除政府之外的其他社会力量参与和支持档案事业发展。通过运用“理念共通、价值共创、资源共享”的理念开发出一个“开放、共生、... 详细信息

新时期档案信息资源配置工作秉持服务社会经济发展、让人民群众共享档案事业发展新成果的理念,鼓励和号召除政府之外的其他社会力量参与和支持档案事业发展。通过运用“理念共通、价值共创、资源共享”的理念开发出一个“开放、共生、协同”的档案信息资源配置空间势在必行,为使模型更加具有生命力和可持续性,利用组织赋能、结构赋能及场域赋能进一步激发档案信息资源配置的发展潜力和发展韧性。研究发现,以往档案信息资源配置中出现的目标—价值不匹配、供给—需求不匹配、要求—能力不匹配问题,在一定程度上阻碍了档案信息资源优化配置工作的开展,在厘清各主体利益追求,确定主体间存在共生可能性之后,运用互利共生理论建立了协同参与档案信息资源配置模型。

关键词：互利共生理论协同合作档案信息资源配置档案治理

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长链非编码RNA DOCK9-AS2对甲状腺乳头状癌细胞增殖和迁移的影响

长链非编码RNA DOCK9-AS2对甲状腺乳头状癌细胞增殖和迁移的影响

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作者：吴丛珊南京医科大学

学位级别：硕士

背景:长链非编码 RNA,(Long non-coding RNAs,lncRNAs)是一类长度大于 200bps的非编码多聚腺苷酸,不编码蛋白质,主要由RNA聚合酶II转录生成,它们的表达通常具有组织特异性。目前研究已经证明lncRNAs是基因表达调控中的关键性调节分子。... 详细信息

背景:长链非编码 RNA,(Long non-coding RNAs,lncRNAs)是一类长度大于 200bps的非编码多聚腺苷酸,不编码蛋白质,主要由RNA聚合酶II转录生成,它们的表达通常具有组织特异性。目前研究已经证明lncRNAs是基因表达调控中的关键性调节分子。许多类型癌症的发生发展以lncRNAs表达水平发生改变为特征。然而,lncRNAs的表达水平及其临床病理意义在甲状腺乳头状癌(papillary thyroid carcinoma,PTC)中研究较少。目的:检测长链非编码RNA DOCK9-AS2在甲状腺乳头状癌中的表达水平以及对PTC细胞增殖、迁移能力的影响。方法:1、收集2016年6月至2017年6月间在南京医科大学第一附属医院手术切除的PTC标本以及对应的癌旁组织。2、采用qRT-PCR检测62对组织中DOCK9-AS2的表达,并分析其与患者临床病理资料的关系。3、通过细胞转染技术构建沉默DOCK9-AS2的甲状腺乳头状癌BCPAP细胞株。4、用CCK8方法检测DOCK9-AS2对PTC细胞增殖能力的影响。5、划痕实验观察沉默下调DOCK9-AS2的表达对细胞侵袭转移能力的影响。结果:1、DOCK9-AS2在PTC的mRNA表达水平(0.009 7±0.004 4)高于癌旁组织(0.002 6±0.0010),差异具有统计学意义(P<0.05)。2、DOCK9-AS2在PTC组织中的表达与淋巴结转移、腺外侵犯有关(P<0.05)。3、在甲状腺乳头状癌BCPAP细胞中下调DOCK9-AS2的表达时,PTC细胞的增殖和侵袭转移能力减弱(P<0.05)。结论:DOCK9-AS2在PTC中表达显著增高,沉默DOCK9-AS2的表达可抑制PTC细胞的增殖、侵袭和转移。

关键词：甲状腺乳头状癌长链非编码RNA DOCK9-AS2 增殖侵袭转移

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坚持以人为本实现三方共赢——武汉供电公司深入学习实践科学发展观活动侧记

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湖北电业 2009年第3期 16-17页

作者：吴丛珊

自开展深入学习实践科学发展观活动以来,武汉供电公司始终抓住以人为本这一核心,将其贯彻在服务、管理、文化建设等环节。一系列举措实施后,受到广大客户与员工的好评,实现了公司与客户、职工共同发展的效果。

关键词：供电公司湖北省电力公司报装供用电合同一线生产生产班组常态机制基层班组基层单位神龙汽

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创建全员绩效管理新模式

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中国电力企业管理 2012年第4期 76-77页

作者：吴丛珊湖北省武汉供电公司

湖北省武汉供电公司实施绩效（业绩）考核评价管理以来，按照考核对象的不同，主要按业绩考核和绩效考核两种模式进行，其中业绩考核主要是针对公司基层单位、本部部门负责人的个人年度业绩的考核：绩效考核是针对基层单位、本部部门团... 详细信息

湖北省武汉供电公司实施绩效（业绩）考核评价管理以来，按照考核对象的不同，主要按业绩考核和绩效考核两种模式进行，其中业绩考核主要是针对公司基层单位、本部部门负责人的个人年度业绩的考核：绩效考核是针对基层单位、本部部门团队月度业绩的考核。全员绩效考核推进后，公司开始了对所属各级团队、个人的季度、年度业绩的全方位考核的新模式。全员绩效管理是一种全新的管理模式，它将各级组织机构、各级员工的绩效管理工作统一到一个完整94的管理平台，通过对绩效考核结果应用范围的扩大．提升考核的激励效果。

关键词：全员绩效管理全员绩效考核考核对象业绩考核供电公司绩效考核结果基层单位部门负责人

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