体育消费升级背景下对“上门体育”的新探索
作者单位：北京体育大学
会议名称：《第十三届全国体育科学大会》
会议日期：2023年
关 键 词：体育消费升级 上门体育 价值工程 体育消费 上门经济
摘 要：研究目的:上门经济是继懒人经济发展热潮后的又一新经济领域,体育上门服务即外卖式体育服务,是根据消费者需求为个人或组织送体育服务上门(家庭、社区、企业、其他体育场馆或休闲场馆),其产品的内容为教学、培训、康养、咨询或成团参与就近的体育活动。在居民消费需求不断增长、消费结构不断升级、消费模式不断创新的背景下探究上门体育发展热潮兴起的原因,从供需两端价值工程分析其营利逻辑,提出创新思路。对促消费,助升级,实现十四五体育产业发展目标、体育强国目标有重要意义。研究方法:1、文献资料法:本文通过检索懒人经济体育消费等关键词,对国内外287篇文献,近五年来67篇体育产体相关政策文件进行通读研究,并在国家统计局及各大数据网站检索消费数据,形成对上门经济对助力消费及消费升级的探究。2、SWOT分析法:对上门体育服务国内外市场现状进行SWOT分析,能够更清晰直观的掌握上门体育内外部情况。3、价值工程分析法:在她经济热潮不减、人口老龄化问题凸显、青少年双增政策出台的背景下,基于F=V/C的价值工程理论,对供需两侧进行分析。研究结果:利用价值工程对消费人群进行分析,基于F=V/C的价值成本理论,从需求端分析上门体育对不同消费人群的价值,结论如下:(1)附加功能增加。消费者足不出户就能享受到同等的体育服务;上门经济所依赖的O2O模式能更好的为消费者打造消费场景、优化服务。(2)上门体育服务成本有所下降:消费者通勤时间成本、等待时间成本降低;伴随消费通勤时间成本的下降,通勤交通成本及过程中可能产生的住、餐饮成本降低。综上,针对消费者其上门体育服务提升其功能并降低其成本,综合价值效益明显提升。从供给端的企业视角探究上门体育服务价值,结论如下:(1)经营成本降低,场地租赁、运营管理费用降低;人力成本降低,上门体育服务利用O2O网络运营模式,可匹配到最近最优适的工作者为其提供体育服务,其兼职方式能最大限度利用人力。综上,随功能不变,成本明显下降,利于企业升级发展。新时代消费已拉动成为经济增长的决定性因素,在此背景下研究上门体育火热发展的优势如下:(1)消费高。国民可支配收入越来越高,消费水平越来越高,据《2022国民经济与社会发展统计公报》表明全年全国居民人均可支配收入36883元,比上年增长5.0%。(2)体育好。体育作为五大幸福产业之一,符合新消费理念、新时代产业发展方向。体育消费在国民消费中占比越来越高,大体量的体育产业需要一定的消费加以释放。(3)政策帮。体育消费承载的功能和价值逐渐被人们接受认可,国家在近五年发布体育消费等相关政策共计67篇,旨在大力支持体育产业成为中国经济发展的支柱性产业。(4)时机巧。在经济双循环的大背景下,体育经济正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的重要阶段,上门经济的创新性营销模式为体育消费升级提供新路径。(5)模式新。物联网、智慧体育、O2O新模式的出现,成为居民体育消费升级的工具和催化剂。(6)意识增。体育承载的价值和功能逐步被认可,国民体育锻炼意识增强。通过分析国内外市场现状和价值工程评价,针对问题给予解决措施、创新供给思路,结论如下:(1)筛选适合上门服务的因人而异的项目群,根据上门场景创新设计配适器材和服务(2)制定上门服务管理体系和办法,充分利用社区活动场、健身步道十五分钟健身圈等资源。(3)利用020模式将现有keep、悦动圈等线上健身企业升级,增加就近上门体育服务功能。(4)传统健身房转型升级,针对各类人群提供上门私教服务作为新产品或附加产品(5)政策支持鼓励体育从业者紧跟上门经济热潮,发展新业态,打造精专特新体育企业(6)充分利用好全民建设场地设施,提高社区活动中心、健身步道等场地的利用率。(7)与康养、餐饮、娱乐等业态融合发展,促进体育+上门消费升级。借鉴国外大型体育020企业发展经验,创新发展本土上门体育服务品牌。研究结论:居民消费需求不断增长、消费结构不断升级、消费模式不断创新的背景下,探究上门体育这一新经济形态。研究结果表明,上门经济发展正当时,通过充分利用现有全民健身场地、筛选适合上门服务的因人而异的项目群、传统健身房转型升级、充分利用现有体育服务模式等措施进行改革创新,旨在促消费、助升级,实现十四五体育产业发展目标、体育强国目标。