国家电网公司内部控制体系建设与实施
作者单位：国家电网公司
会议日期：2015年
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：内部控制既是企业实现依法合规经营的重要举措,也是实施国际化战略、进军资本市场的入门证。国家电网公司（以下简称公司）引入COSO内控框架,借鉴国内外先进企业内控成功经验,以风险管控为导向、标准流程为载体、授权管理为约束、规章制度为保障、内控评价为手段、信息系统为支撑,建成了覆盖全公司、贯穿各层级的内部控制体系,形成规范统一的企业级内控标准,并在各级单位实施应用,促进企业管理从单一制度管理向多要素体系化管理转变、从职能条块化管理向全流程管理转变、从事后检查向过程管控转变、从传统经验管理向风险管理转变,为实现一强三优现代公司战略目标提供坚强保障。