组织诊断的压力感理论模型
作者单位：中山大学行政管理研究中心
会议名称：《第四届（2009）中国管理学年会--组织行为与人力资源管理分会场》
会议日期：2009年
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：国家自然科学基金项目:公务员压力感的制度-文化-心理机制
摘 要：工作压力是心理学、管理学的热点问题之一,但其关注重心传统上是个体的心理健康。压力感作为个体的焦虑体验,实际上是个体-组织不匹配、不适应状态的反映。因此,压力感可以作为组织诊断的指标。这是工作压力感研究的新视野,是其管理学价值的体现。由于个体在组织中客观上要与组织制度-任务-他人适应或匹配,故通过个体的压力感就可对组织在制度-任务-他人的存在问题进行诊断。从个体与组织的匹配看,个体-组织的不匹配有4情况,理想的匹配情况是个体-组织的正向匹配。就压力感组织诊断的操作看,基本原则是个体-组织双向发展性改变。