谈谈我院医疗仪器设备的管理
作者单位：广东医学院附属医院
会议名称：《中国生物医学工程学会医学物理分会第十次学术年会、中华医学会医学工程学分会第一次医疗设备科学管理研讨会》
会议日期：1998年
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
摘 要：医院医械科的职责就是在院长领导下,负责全院医、教、研所需的医疗仪器设备、器材、材料的采购、供应、管理、维修等工作。每年、每月、每天都在花钱,那么如何把握质量关,减少消耗相对提高效益呢?现介绍我院具体做法: 一、严密计划,规范管理当今每个医院,较大量的资金投入是购置先进的医疗设备,为了实现投资的最佳经济效益, 重要的就是要有严密的计划,并经过全院统一平衡、统一规划,有利于防止盲目或重复购置而造成投资的浪费。而规范管理就是根据医院实际制定出的,从仪器购置申请、审批、采购、验收、领用、使