浅谈烟草企业设备管理的精益化建设
会议日期：2015年
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：设备精益化管理体系建设是设备管理发展方向,本文对烟草企业如何建设设备精细化管理进行介绍和探讨。通过六个方面和精益工具方法构建烟草企业设备精益化管理体系,实现烟草企业设备管理三个转变、三个可控的内在和本质要求,是当前乃至今后一个时期烟草企业设备管理工作的重心,对保障卷烟上水平目标任务的完成,提供坚实的基础支撑。因此,推进和建设设备精益化管理体系对烟草企业既有重要的现实意义,更有长远的战略意义。