浙盐集团人才强企战略必须把好三关
作者单位：浙江省盐业集团慈溪市盐业有限公司
会议名称：《浙江省盐学会第四届学术研讨会》
会议日期：2007年
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：比尔.盖茨曾说如果把我公司20个顶尖人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司。可见,人才对于一个企业生存和发展的重要性。同样,我们经常所说的企业核心竞争力其实质就是人才之争。食盐专营企业由于其特殊性,人才资源相对匮乏。且浙盐集团组建伊始,人力资源规划工作也才刚刚起步,要实现企业发展愿景,实施人才强企战略显得尤为重要。笔者以有限的学识和见识,就浙盐集团人力资源规划中选人、用人、管人谈点个人观点。