HD集团财务共享模式下营运资金管理绩效评价研究

作     者：谈爱琪 

作者单位：西安理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：史耀波;常辉

授予年度：2024年

学科分类：120301[管理学-农业经济管理] 12[管理学] 1203[管理学-农林经济管理] 

主      题：农牧企业 财务共享模式 营运资金管理绩效 两阶段DEA模型 

摘      要：营运资金管理作为企业日常经营管理中的重要内容,直接影响企业的经营活动、财务状况以及长期发展前景,农牧业又作为有着重要战略地位的国民经济支柱产业,对于国家的经济稳定和社会发展起着至关重要的作用。传统的财务管理模式带来的高成本制约了企业的发展速度,在财务数字化转型的浪潮下,一种新型的财务共享模式应运而生,这种模式不仅将原本分散的资源、职能和经济活动汇聚到一个统一且高度信息化的平台上,而且与大型企业追求的创新驱动和集约管理策略相契合。所以,运用财务共享模式对农牧企业的营运资金管理绩效进行深入探究,则在一定程度上推动农牧业财务管理的转型升级。 本文选取农牧市场标杆之一的HD集团作为研究对象,通过梳理财务共享和营运资金管理绩效的相关文献后,主要工作如下:第一,对HD集团财务共享和营运资金管理现状及问题进行分析,发现HD集团在营运资金管理方面存在效率低下、缺乏统一管控以及风险问题。第二,进一步厘清财务共享模式对营运资金管理绩效的影响机理,并针对HD集团实施财务共享前后的不同时期,引入了同行业中未建立财务共享的公司和行业均值作为对比,从要素、渠道及资金结构等三个维度,选取相关财务指标,对HD集团的营运资金管理绩效展开深入的横、纵向分析。第三,运用了两阶段SBM-DEA模型,结合相关研究以及HD集团实际经营,选取了投入产出以及中间变量,评估财务共享对HD集团营运资金管理绩效的影响。第四,通过以上研究分析针对性地提出了对HD集团财务共享的优化建议:优化财务共享平台,构建高效供应链体系、增强企业人员技能与沟通机制、完善企业风险管理与内部合规性,为集团后续营运资金管理的优化提供发展方向。结合以上得出结论:财务共享模式在HD 集团的运营中通过优化业务流程、整合内部资源和强化风险管控等手段显著提升了营运资金管理绩效,但在深化应用中仍存在进一步的优化空间。 通过对HD集团的分析旨在促使农牧业以及其他行业的企业更加关注这种新型的财务管理模式,认识到在数字化转型背景下实施财务共享的重要性,同时也希望本研究能够为同行业的其他企业提供一定的参考价值。