H土地评估公司发展战略研究

作     者：时静瑜 

作者单位：河北大学 

学位级别：硕士

导师姓名：杨立杰

授予年度：2024年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 08[工学] 09[农学] 0903[农学-农业资源与环境] 083306[工学-城乡规划管理] 0833[工学-城乡规划学] 

主      题：战略管理 发展战略 土地评估行业 

摘      要：土地评估在土地开发、保护、建设等管理活动以及国土空间规划中发挥了重要作用,对深化经济体制改革,深化土地整治、促进集约节约用地,高效布局国土新格局、推动乡村振兴、促进经济发展意义非凡。在经济增长速度放缓,土地市场整体供需双降的经济背景下,土地评估市场受到了一定冲击,土地评估行业进入到了一个规范、整治、融合的发展阶段。因此,土地评估公司如何把握外部机会,提升服务质量和效益,增强核心竞争力,是亟需解决的重要课题。H土地评估公司2003年成立,主要开展土地评估、土地登记代理等相关土地业务,如今已进入发展缓慢期,营业收入增长缓慢,在土地评估行业竞争加剧的情况下,选择适合H土地评估公司的发展战略,对于公司发展具有重要意义。 本文以企业战略管理理论为基础,以H土地评估公司为研究对象,综合运用PEST分析法,分析得出H土地评估公司所处的外部宏观环境和行业环境是复杂的,但内部环境存在优势,再运用SWOT分析法匹配出富有针对性的备选战略方案,最后结合QSPM分析,选择相关多元化战略作为公司的总体发展战略,选择差异化战略作为公司的竞争战略,最后从公司的组织结构、信息化建设、服务质量管理、人力资源管理、企业品牌营销和公司文化建设这六方面,进一步提出发展战略的实施计划和保障措施,以保障发展战略有效推进。