数字化转型下南钢股份价值链成本管理的效果及优化研究

作     者：许利瑶 

作者单位：哈尔滨商业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：刘阳;滕延冬

授予年度：2024年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：数字化转型 价值链 价值链成本管理 

摘      要：随着数字经济浪潮的汹涌而至,新兴企业纷纷抓住机遇,积极开拓新的市场领域,而传统行业也借此东风,迎来了前所未有的发展契机。当前经济环境下,数字经济的发展不仅深刻融合了数字技术与实体经济,更为传统制造业的转型升级提供了强大动力。众多传统制造业企业为提升价值链成本管理效能、实现战略发展目标并增强核心竞争力,纷纷选择踏上数字化转型的征程,以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。钢铁行业作为传统制造业,是实现工业化和现代化的基础和保障,同时也是我国经济体制改革的关键环节。对钢铁行业而言,应用前沿技术推动数字化转型、重塑企业内外部价值链、变革企业生产管理流程,是企业优化成本结构、完善价值链成本管理、提高企业核心竞争力,实现可持续发展的关键。 论文选取钢铁行业中率先开展数字化转型的南钢股份为案例研究对象。首先,梳理总结了近年来与企业数字化转型和价值链成本管理相关的文献资料,并对其相关理论进行介绍,为后续研究提供理论支持。其次,从南钢股份的基本简介、主营业务和行业发展现状出发,介绍了其数字化转型的动因及历程,并详细阐述了数字化转型下南钢股份的价值链体系、价值链成本构成及内外部价值链成本管理现状。然后,选取南钢股份2013-2023年的财务与非财务指标及行业均值数据,对数字化转型下南钢股份内外部价值链各环节的相关成本指标变化进行对比分析,进一步明确其内外部价值链各环节的成本管理效果。并从成本管理效果中,发现南钢股份在数字化转型下的价值链成本管理目前存在的一些问题。最后,论文结合南钢股份的发展现状,针对这些问题提出相应的优化建议,以期南钢股份在未来的发展中,实现价值链成本管理的进一步完善和提升,也希望能为其他相关企业借助数字化转型的力量,提升企业价值链成本管理水平提供一些参考。