制造企业的数字化转型对创新绩效的影响研究

作     者：胡祚教 

作者单位：郑州轻工业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：徐明霞

授予年度：2024年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：制造企业 数字化转型 创新绩效 数字领导力 数字战略认知 

摘      要：伴随数字经济的蓬勃发展,数字技术已成为同土地、人才、资本等无法忽视的生产要素。面临数字经济的冲击,制造企业面临着越来越激烈的竞争,迫切需要借助数字技术赋能企业以推动创新绩效的提升。然而,许多制造企业的高管团队对数字化转型的认知结构上没有发生根本性改变,仅把数字技术作为一种工具而非一种生产要素,囿于旧知识而难以形成新的数字战略认知和数字领导力,导致投资高昂的数字化转型所带来的创新绩效不佳。所以,高管团队的战略认知、领导力需要进行改变。目前对制造企业的数字化转型对创新绩效的影响尚处于探索阶段,有许多因素会影响二者的关系。本文从高管团队的视角出发,研究高管团队的数字战略认知、数字领导力是如何影响企业的数字化转型与创新绩效的关系的,本研究具有较强的理论意义和现实意义。 本文基于高阶理论、管理认知理论和计划行为理论,从高管团队的视角切入,引入数字战略认知和数字领导力两个调节变量,去探讨数字化转型对创新绩效的影响。构建以数字化转型为自变量、创新绩效为因变量、数字战略认知和数字领导力为调节变量的研究模型,利用现有的成熟变量量表进行测量,探索数字战略认知和数字领导力是如何影响数字化转型与创新绩效之间关系的。采用问卷调研的方式,本文共收集到223份有效问卷,实证研究结果显示:(1)制造企业的数字化转型与创新绩效具有积极的正相关关系。高水平的数字化技术对企业的创新绩效具有积极的正向影响作用,高水平的数字化流程对企业的创新绩效同样也具备积极的正向影响作用。(2)数字战略认知正向调节数字化转型与创新绩效的关系。数字战略认知正向调节数字化流程与创新绩效的关系;但数字战略认知对数字化技术与创新绩效的关系的正向调节效应不显著。(3)数字领导力正向调节数字化转型与创新绩效的关系。数字领导力对数字化技术与创新绩效的关系起积极的正向调节作用;数字领导力对数字化流程与创新绩效的关系起积极的正向调节作用。本文的结论对数字化转型与创新绩效关系的研究具有一定的延伸和补充,验证了数字战略认知和数字领导力对两者关系的作用机制;同时对制造企业开展数字化转型获取创新绩效具有重要的指导作用,在一定程度上帮助高管团队认识到自身的数字战略认知与数字领导力对数字化转型提升创新绩效具有重要影响,促使高管团队提升战略认知和领导力,进而改善数字化转型对创新绩效的影响效果。