企业供应链数字化的营运资金管理研究 ——以美的集团为例
作者单位：上海财经大学
学位级别：硕士
导师姓名：曾庆生
授予年度：2023年
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：在如今形势下,驾驭不确定性并有效应对供应链挑战,已经不可避免地成为企业发展的关键战略要务,企业需要提高供应链的稳定性和敏捷性,具有在出现风险时能够协同供应链条上的各方完美解决问题的弹性能力,比如当供应链保障出现问题或市场需求出现较大波动时,企业能够实时感知、决策和采取行动。2020年一场长达三年的疫情风波,更是凸显了供应链的重要性,全国疫情形势不稳定和疫情防控政策都对供应链提出极大的挑战。供应链数字化是时代趋势,制造企业身为供应链核心企业,更要在技术更迭中抢占先机,提高自身竞争力。美的集团是家电行业龙头,为了更好的应对外部环境变化,公司从2011年起积极进行数字化转型,来寻求新的利润增长点,并取得了较好的成绩。家电行业企业是供应链核心企业,营运资金管理效率是资本市场上投资者关注的重要指标之一,也是企业战略的重要内容。故本文探究美的集团供应链数字化下的营运资金管理绩效,总结存在的问题,并结合区块链技术的特点进一步提出优化建议。现阶段关于数字化的研究多集中在企业数字化,针对供应链数字化与企业营运资金管理绩效之间关系的研究较少,且本文在要素视角下的营运资金管理分析的基础上增加渠道视角下营运资金管理分析,结合美的集团实际情况,能更有针对性的发现其供应链管理上存在的不足,并因此提出供应链数字化技术中区块链技术的优化应用建议。随着区块链技术在全球范围内逐渐发展起来,其应用领域也日益广泛,目前涉及金融、能源、物流、医疗、物联网等多个领域。研读大量关于区块链技术的文献,不难看出,会计、审计和财务管理是时下学者研究区块链的热点领域。区块链技术可以有效降低信息不对称的程度,提高供应链中各个环节间信息流转速度和信息透明度,本文探究区块链技术和供应链管理融合的可行性和必然性,降低供应链管理的风险,加快链上资金周转速度,减少资金调配所需费用,从而实现企业最优化营运资金管理的目标。本文采用案例分析法,首先对国内外经典文献进行梳理,总结相关研究领域成果;并结合营运资金管理、供应链管理理论,以美的集团为案例具体研究供应链数字化视角下的营运资金管理绩效。案例分析部分主要思路为:第三章阐述案例背景,首先简要介绍家电行业发展趋势与供应链特点,其次概述现有供应链数字化技术,并借助文本分析法提取美的集团年度报告关键词,得出其数字化转型不同阶段的情况,根据公开信息披露总结分析美的供应链数字化现状;第四章分析供应链数字化对营运资金管理的影响路径;第五章具体分析案例企业美的集团营运资金管理绩效,根据企业规模和收入选取可比企业,从营运能力和盈利质量两个角度进行横向对比分析,并选取美的集团2011年-2022年财务数据,探究要素和渠道双视角下的营运资金管理绩效,总结美的集团营运资金管理存在的问题,如供应链效率降低、供应商管理难度较大、数据流程不规范,从而分析区块链技术应用的可行性和必要性,如提高供应链效率,实现数据共享、提高信息传递效率和透明度,达成供产销一体化产业链协同升级,合理控制应收账款,实现整条链条上资金流的快速流通;智能化供应商信用管理、维系客商关系、针对性制定信用政策、合理占用外部资金;利用供应链真实交易信息帮助中小企业解决融资问题,提高供应链的稳定性。并结合区块链技术特点,划分资金流和物流提出区块链技术在美的集团营运资金管理上的应用设想。最后综合考虑运用区块链技术的风险,区块链技术是充满前景的研究课题,但也尚处于发展阶段,企业不能忽视其技术上和操作上的风险,容易带来巨大财产损失。
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