A省烟草工业公司一线员工流动性研究
作者单位:河北地质大学
学位级别:硕士
导师姓名:肖士恩;陈灿强
授予年度:2024年
学科分类:12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要:员工是企业最基础、最关键的要素,也是企业人力资源管理需要高度关注的对象。员工的适度流动是人力资本作为资源的一种优化配置方式,有利于企业提高竞争力和盈利能力。相反,如果员工频繁流动,无疑会增加相应的培训成本以及因员工操作不熟练而造成的学习成本,从而增加了企业总人力成本。因此,员工相对稳定对企业短期盈利和长期发展都具有重要意义。在制造业公司中,一线员工是指直接负责工厂实际操作与生产管理的人员。他们不仅是企业发展的“基石,还是打造精品企业的强大动力,更是实现企业跨越发展的重要推力。通过观察A省烟草工业公司(简称A公司)人力资源管理实践,我们发现A公司面临着人力成本压力大和一线员工流动性大的困境,这使得公司的发展受到了阻碍。本文以A省烟草工业公司为分析对象,对其一线员工流动性进行探讨研究,运用员工流动理论和双因素理论分析一线员工流动问题并提出了解决方案。首先,此次研究对一线员工、员工流动、工作满意度、流动倾向等相关概念和理论进行了界定和综述,其次,结合该公司人力资源管理现状,论文对一线员工队伍、流动现状进行了描述,并通过对已流动一线员工进行访谈调查和对在职一线员工开展工作满意度问卷调查的方法找出一线员工流动的主要原因,得出工作满意度中分值较低的维度。在保健因素方面,一线员工的薪酬福利、工作条件、监督管理满意度较低;在激励因素方面,晋升培训、工作成就感的满意度较低。最后,论文提出了优化薪酬福利体系、改善工作条件、加强监督管理能力、建立公开公平的晋升渠道、提高一线员工的工作成就感等对策来提高一线员工的满意度,解决员工过度流动问题。