输变电工程造价的协同管理与控制

作     者：张兆娴 

作者单位：天津工业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：刘烨

授予年度：2021年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 080802[工学-电力系统及其自动化] 0808[工学-电气工程] 08[工学] 

主      题：输变电工程 工程造价 协同管理 信息集成 共识机制 

摘      要：随着社会经济的发展,输变电建设工程逐年增加,类型各有不同,多主体参与建造管理模式逐步成为主流。工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,它是输变电工程成本管控的重要管理职能,承担着投资决策和工程效益的重要监管责任。虽然目前的BIM平台提供了建筑信息集成环境,但对现代多主体工程建造模式下,工程造价管理的多阶段、多层次的信息共享以及各种不确定的工程变更带来的造价计量协同决策与管控问题等还亟待拓展开发。本文根据目前输变电工程造价协同管理需求,运用BIM和区块链技术,开发设计多主体工程造价协同管理机制,具有较高的理论意义和现实应用价值。本文在对工程造价协同管理相关理论、方法与技术研究的基础上,首先分析研究了输变电工程平行发包管理模式下的多主体特征,提出了基于清单计价的工程造价协同管理需求。在重构了支持协同管理的组织架构的基础上,根据共享性、共识性和决策性等工程造价协同管理需求,设计开发了输变电工程项目决策、工程设计、招标投标、施工和竣工验收各阶段的造价协同管理流程,并开发了两种典型工程变更(设计变更和现场签证)下的造价管理信息集成模型。其次,运用区块链技术,提出了协同任务驱动的工程造价管控共识机制,开发了初步设计阶段下设计审核和施工阶段中设计变更的授权股份证明机制DPoS,以及招投标阶段下报价与定价的权威证明共识机制PoA,为实现输变电工程造价的协同决策与管控奠定了理论基础。最后在目前输变电工程管理的信息集成环境基础上,构建了基于BIM+区块链的输变电工程造价协同管理平台系统的体系架构,给出了协同管理区块链关键技术要求,并提出了协同平台的开发与运行管理建议,为实现工程造价协同管理提供了解决方案。本文提出了从协同管理需求、组织架构再设计、协同信息集成与共识机制到协同平台体系架构与运作模式等的输变电工程造价协同管理机制,为新时代输变电工程造价更科学、更有效的管理与控制提供了解决方案,具有良好的推广应用价值。