高管团队文化多样性对中小企业创新绩效的影响研究 ——来自上市专精特新中小企业的经验证据

作     者：孙祺 

作者单位：河北经贸大学 

学位级别：硕士

导师姓名：李桂荣

授予年度：2024年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1203[管理学-农林经济管理] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：高管团队文化多样性 中小企业 创新绩效 市场化程度 法律完善程度 

摘      要：中小企业是中国科技创新的重要载体,在培育经济发展新动能、加快创新型国家建设等方面发挥重要作用,其创新发展已成为学术界与实践界关注的热点问题。高管团队作为中小企业内部承担主要战略决策职责的团队,其特征对企业创新绩效具有重要影响。随着区域经济的开放融合发展以及国家对创新驱动战略的大力倡导推动,使得中小企业高管团队成员来源地的复杂性和文化的多样性大大提升。在此背景下,文化多样性逐渐成为我国高管团队的新特征。相较于大型企业,中小企业内部正式制度尚需健全,所以更容易也更愿意利用文化多样性这一非正式制度带来的知识和资源实现自身的创新发展,因此越来越多的中小企业开始采用文化多样性的高管团队策略,旨在吸收和采纳不同文化背景的高管成员在团队工作中贡献新的经验、观点和视角,以拓宽研发视野,提高新产品开发效率。那么,高管团队文化多样性能否促进中小企业创新绩效的提升?其边界条件为何?这一问题值得深入探究。 本文以2012—2021年上市专精特新中小企业为研究样本,实证检验了高管团队文化多样性对中小企业创新绩效的影响机制和边界条件。研究发现:(1)高管团队文化多样性对中小企业创新绩效存在正向影响效应;(2)市场化程度削弱了高管团队文化多样性对中小企业创新绩效的正向影响;(3)法律完善程度增强了高管团队文化多样性对中小企业创新绩效的正向影响。 本文的创新点如下:第一,拓展了文化多样性的经济后果研究。现有文献仅从传统创新角度切入,尚未关注到文化多样性对于中小企业创新绩效的影响,本文从文化多样性的角度丰富了非正式制度对中小企业经济行为的后果研究,并揭示了其中的边界条件;第二,丰富了中小企业创新绩效的影响因素研究。现有研究大多关注个体因素、组织因素和正式制度环境对中小企业创新绩效的影响,对于文化多样性对中小企业创新绩效的影响还存在不足,本文从非正式制度的角度探究中小企业创新绩效的影响因素,拓展了中小企业创新绩效影响因素的研究视角。