“促进”还是“抑制”？共享型领导对工匠精神的影响研究

作     者：王紫云 

作者单位：河北经贸大学 

学位级别：硕士

导师姓名：王丽媛

授予年度：2024年

学科分类：030505[法学-思想政治教育] 12[管理学] 03[法学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 0305[法学-马克思主义理论] 

主      题：共享型领导 认知信任 角色负荷 工匠精神 领导-成员交换 

摘      要：随着“中国制造向“中国智造、从“中国速度向“中国质量、从“中国产品向“中国品牌这三个转变的提出,高质量发展逐渐成为现在企业转型的关键词。工匠精神作为组织发展的软实力,是企业实现技术创新、加快转型升级,进而实现高质量发展的关键要素。如何激发员工的工匠精神成为管理者关注的焦点。随着组织结构向扁平化、柔性化的转变,共享型领导以它特有的优势逐渐受到了关注,学者们开始探求其对组织、员工产生的影响,研究表明共享型领导对员工在价值观和行为方面存在着不同的影响效应。在上述背景下,探究共享型领导对工匠精神的影响就成为现在企业管理中的重要议题。 本研究基于社会交换理论和工作要求-资源模型,具体探究共享型领导对工匠精神的作用。基于工作要求-资源模型,在工作资源方面,引入认知信任这一变量,具体探究认知信任在共享型领导与工匠精神之间的中介作用;在工作要求方面,引入角色负荷这一变量,分析角色负荷在共享型领导与工匠精神之间的中介作用。基于社会交换理论,本研究具体探究了领导-成员交换作为调节变量,能否正向调节认知信任的正向中介作用,以及能否负向调节角色负荷的负向中介作用。综上,本研究构建了一个以共享型领导为自变量,认知信任和角色负荷为中介变量,工匠精神为结果变量以及领导-成员交换为调节变量的有调节的双中介模型。 本研究通过对京津冀地区制造业员工进行问卷调查,共获得有效数据313份,并使用SPSS26.0和AMOS28.0软件对所提出的假设进行检验。得到如下结论:共享型领导对工匠精神具有显著影响;认知信任在共享型领导和工匠精神之间起到正向中介作用;角色负荷在共享型领导和工匠精神之间起到负向中介作用;领导-成员交换调节了共享型领导和认知信任之间的关系,领导-成员交换调节了共享型领导和角色负荷之间的关系;领导-成员交换正向调节共享型领导通过认知信任对工匠精神的间接影响,领导-成员交换负向调节共享型领导通过角色负荷对工匠精神的间接影响。研究结果对企业更好促进员工的工匠精神有一定的启示和借鉴意义。