A计量检测公司竞争战略研究

作     者：马越 

作者单位：山东财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：陈寒松

授予年度：2024年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 020201[经济学-国民经济学] 

主      题：竞争战略 差异化战略 计量检测 

摘      要：随着国家对质量基础设施建设的重视,质量建设计量先行也逐渐成为行业发展的趋势,计量检测行业迎来了更多的机会与变革。A计量检测公司一直专注于计量检测研究和开展相关服务,面对产业发展、政策变革、检测技术创新、竞争对手的增加等诸多因素的影响,如何在激烈的市场竞争格局中确保有利地位,急需制定并实施适合的竞争战略。本文以A计量检测公司为研究对象,以企业竞争战略理论为基础,使用文献研究、案例研究、调查研究等方法对A计量检测公司现有的问题进行分析。首先,对外部因素进行梳理,包括宏观环境、计量行业环境和区域市场环境等方面的因素,利用波特五力模型从行业因素对企业的五种影响进行分析,得出A计量检测公司当下发展的机遇和挑战,并构建了外部因素评价矩阵。然后,对A计量检测公司内部环境因素进行梳理,构建内部环境评价矩阵得出当下发展的优势与劣势。最后,利用SWOT分析工具进一步分析企业的外部机遇和挑战以及内部优势和劣势,提出应把握机遇,规避劣势的整体战略。在此基础上,比较成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种竞争战略,利用QSPM矩阵计算三者的定量分析得分,最终确定A计量检测公司应选择差异化战略。本研究从A计量检测公司实际出发,制定出科学有效的竞争战略,提出A计量检测公司采取差异化竞争战略实施的具体保障措施,从服务差异化、产品差异化、品牌形象差异化和营销差异化四个方面,实现企业竞争优势的提升。同时,从人力资源保障、构建高效的业务框架、企业文化建设、加强信息化管理和加强财务保障等方面提出了保障措施,保证差异化竞争战略的成功实施,从而有效实现A计量检测公司差异化竞争战略,达到公司科学、健康、可持续发展的目的。