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明昇地产资金管理内部控制优化研究

明昇地产资金管理内部控制优化研究

作     者:李幸灿 

作者单位:湖南大学 

学位级别:硕士

导师姓名:杜晶;刘勇红

授予年度:2022年

学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120405[管理学-土地资源管理] 

主      题:房地产企业 内部控制 资金管理 

摘      要:近年来,我国不断强调“房住不炒的调控基调,不断加强房地产金融监管,同时试点“三道红线。此外,2020年初的新冠疫情集中爆发给全国经济发展都带来了较大冲击,导致房地产企业资金链承压激增。内部控制作为风险控制的重要途径之一,在帮助企业经营与为企业实现战略两个方面均能起到稳定性和持续性的作用。而资金作为房地产企业重点管理对象,其流动状况直接关联到企业的生死存亡,因此对于房地产企业而言,完善其资金管理内部控制显得十分重要。明昇地产是一家中小型房地产企业,本文根据在明昇地产的实际工作经验,在相关理论的基础基础上,对实际案例进行分析研究,结合房地产企业的经营特点,分别从明昇地产现金与银行账户管理、预算管理、融资管理、支付管理、销售收款和按揭管理六个方面进行现状阐述。接着以上六个方面分别阐述明昇地产在实际经营过程中出现的各种内控问题,分别是银行账户管理制度执行不足,费用预算执行结果偏差大,融资审批流程存在缺陷,支付审批流程控制失效,预售商品房资金收缴不规范以及按揭回款管理效率低下,并以内部控制五要素的角度深入剖析成因。最后为优化明昇地产资金管理内部控制,结合明昇地产的实际情况,提出相应的可行对策,如完善银行账户管理制度,强化预算管理系统,优化融资审批流程等。于此同时,文章还提出了相应的保障措施,如激励财务人员自主提升,加强员工风险防范意识,定期实施资金管理内部控制评价,以保证资金管理内部控制优化能够发挥真正作用。本文从房地产行业现状出发,结合明昇地产资金管理内部控制实际情况,通过对问题的发现、分析和解决这一路径,一方面为明昇地产资金管理内部控制的优化提供了丰富的建议,另一方面也为中小型房地产企业普遍存在的资金管理内部控制问题提供了一定的改进思路。

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