ZGXT生物质热电厂薪酬体系优化研究

作     者：王艳静 

作者单位：河北经贸大学 

学位级别：硕士

导师姓名：刘兵

授予年度：2024年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：热电厂 薪酬体系 岗位评价 激励 

摘      要：当前,我国经济发展已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。扩大内需、深化供给侧结构性改革是实现我国经济高质量发展的重要途径,是我国优化经济结构和转换经济增长新动能的主要方式。深化国有企业改革是大势所趋,国企改革三年行动对完善市场化薪酬分配机制具有重要意义。国有企业的薪酬体系和工资决定机制改革是深化收入分配制度改革的重要内容,是国企三年改革行动的重要任务。科学的薪酬体系不仅能有效激发员工的工作积极性,还能吸引并留住优秀的员工,从根本上保证企业人力资源优势,进而转化为企业对外的核心竞争力,同时科学的薪酬体系也是企业现代化管理中不可或缺的一部分。 本论文以ZGXT生物质热电厂(以下简称热电厂)为研究对象,从国企三年改革的要求出发,对热电厂薪酬体系进行的优化研究。首先,通过问卷调查法和访谈法对热电厂的薪酬体系现状进行分析,从而找出其在岗位价值评估、薪酬结构、绩效分配及津贴补贴等方面存在的问题,并对上述问题产生的原因进行深入剖析。其次,通过构建科学的岗位分析与评价体系,结合生物质行业薪酬调研,对热电厂薪酬体系从薪酬水平、薪酬结构、岗位工资、绩效工资和津贴补贴等方面进行全面优化,并对优化后薪酬方案的可行性进行了测算。最后,从组织、制度、宣传与培训、沟通、文化等方面提出保障薪酬体系顺利实施的相关措施。 本论文在结合公司的发展特点和行业特性的基础上,对热电厂薪酬体系进行了优化研究,不仅为调动人员积极性、激发人才潜能、提升公司核心竞争力创造了有利条件,对实现公司与员工共创共享、共赢共生及高质量发展提供了强有力的支撑。还为事业群内的其他兄弟单位薪酬体系优化设计提供了参考和借鉴,进而对促进事业群人力资源管理水平的提升及“创世界一流企业的改革目标奠定基础。