地素时尚O2O模式下财务战略实施效果评价研究

作     者：由涵 

作者单位：天津财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：韦琳

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：O2O 财务绩效指标 财务战略矩阵 地素时尚 

摘      要：在市场竞争日益激烈、新冠疫情导致的宏观环境不确定性增加以及各国经济深度交融并互相影响的复杂市场环境下,企业如何求生并长期发展是重要的课题。过去很长一段时间内,我国服装业企业的生存和发展都依托于低经济附加值的代理加工模式,加之经济一体化进程的推进,国内市场引入了大量的国外服装品牌,挤占了国内服装企业的发展空间,在这种情况下,我国服装企业必须用长远的、发展的眼光来分析和规划企业的发展路径,基于此,战略对企业的长远发展具有极其重要的意义。企业精细化、高质量发展离不开对财务资源的谋划,越来越多的企业意识到财务战略对企业发展的重要作用。伴随互联网、物联网、大数据的发展,电子商务与实体店“你死我活的竞争状态已成为过去式,线上与线下渠道相融合以创造企业价值的O2O模式成为企业高质量发展的重要方式。地素时尚我国中高端女装品牌的头部企业,2018年上市之初,地素时尚就正式全面打通了线上与线下渠道,实现库存共享、会员权益互通,且上市以来坚持以高品牌价值的服装主业为主,分析其O2O模式下的财务战略实施效果对其他同类型企业的发展方向具有借鉴意义。本文首先通过文献研究法,梳理国内外学者对O2O模式和财务战略实施效果评价的研究成果,其次通过财务战略矩阵评价方法和财务绩效指标评价方法,对地素时尚的融资战略、投资战略、营运管理战略和股利分配战略的实施效果进行分析和评价,研究其财务战略的实施效果与业务发展目标的匹配程度与偏差之处,找到财务战略实施与业务发展目标出现不一致的原因,以此为其他同类型服装企业的财务战略选择和实施提供借鉴,最后总结全文,对O2O模式下地素时尚在确定实施何种财务战略、如何进行调整的问题上,做出一些展望,同时也思考研究结论对同类型服装企业能够带来哪些启示。