T民营医院医养结合项目商业模式研究

作     者：黄嫣然 

作者单位：西南交通大学 

学位级别：硕士

导师姓名：陈彦如

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

主      题：医养结合项目 商业模式 民营医院 

摘      要：人口老龄化是社会和党需要重视的风险,应该提高防范意识。第七次人口普查数据显示,我国人口老龄化问题逐渐加重,已经成为世界上老年人最多的国家,面对老年人口规模庞大、增速快且未富先老与人口结构失衡等严峻问题。越来越多的医院,尤其是民营医院抓住这一商机,重视医养结合项目的实施。促进老龄化服务业的高速发展,有利于完善经济结构,能够激发居民消费能力。基于此,本文首先对国内外关于商业模式、医养结合项目、医院医养结合项目进行搜集整理,确定研究背景、内容、方法及框架等,对相关概念理论等进行界定,包括医养结合、商业模式及医养结合商业模式,还明确指出了本研究的理论基础,即公共产品理论、需求层次理论、协同理论及商业模式理论,然后以T民营医院作为案例研究对象,分析了T民营医院医养结合项目发展现状,指出T民营医院医养结合项目商业模式发展路径,探索了 T民营医院医养结合项目商业模式及优势,结合医院的实际情况及问卷调查分析了 T民营医院医养结合项目存在的问题,包括资金匮乏影响服务供给、服务水平及效率较低、未形成品牌效应、融资困难、发展链不均衡以及高端医疗护理人员短缺,又进一步设计了T民营医院医养结合项目商业模式,商业模式的构建,包括定位分析、关键业务系统分析、价值主张分析、核心资源能力分析、收入来源、客户关系及分销渠道等方面,最后提出了 T民营医院医养结合项目商业模式实施的对策,包括加强医保资金供给支持、制定和完善服务标准、塑造品牌形象、加强对产业链的控制以及提升医护人员专业水平,又从政策保障、资金保障、制度保障、人才保障及环境保障角度提出了保障措施。以此为T民营医院医养结合项目商业模式的确定提供借鉴和思路,为同类型企业提供参考。