A石化公司智能化管理变革方案优化研究

作     者：邓佳林 

作者单位：华南理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：许小颖

授予年度：2021年

学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 

主      题：石化化工 传统行业 智能化管理变革 系统管理 

摘      要：近年来,随着大数据、人工智能等新兴技术的蓬勃发展,企业管理领域迎来了新的发展机遇。许多行业在发展的过程中,越发重视智能化管理,越来越多的企业和组织开始进行智能化管理变革。智能化管理是指企业利用大数据、人工智能、5G等先进技术手段来提高企业运营及盈利水平,是企业完成系统化、规范化、集约化管理目标的有效方法。通过智能化管理变革,企业的综合竞争力可得到有效提升。如何结合企业实际去制定一套切实可行、符合企业未来发展预期的智能化管理变革方案,是每一个面向未来、走向世界的大型企业需要努力思考的问题。因此,如何更好地结合先进的智能化技术,立足企业实际进行系统的管理变革方案制定和优化,并体系化地推进管理变革工作,对于企业来说具有重大的现实意义。然而,智能化管理对石化行业而言,尤其是炼化系统这一细分领域,应用程度并不高。因此,石化企业如何制定一套符合自身发展实际的智能化管理变革方案,对企业转型升级来说尤为重要。本论文以国内某大型炼化企业为研究对象。该企业坐落于资源、信息密集的珠三角,具备智能化管理变革的地理优势。文章通过调研石化行业的特点及该企业现阶段的管理现状,对企业的管理问题进行了深入分析。该企业处在智能化管理变革的中间阶段,为更好地指导其开展智能化管理变革,解决变革过程中遇到的相关问题,本文通过借鉴智能化管理变革的相关理论,结合企业当前实际情况,制定了一套智能化管理变革的优化方案。本文所提出的A石化公司智能化管理变革优化方案,旨在通过一系列措施有效地解决该企业在智能化管理变革过程中遇到的实际难题,预期可提高其管理效率与经营效益,从而提升企业核心竞争力。该变革优化方案也可为其他同类型企业开展智能化管理变革或进行变革方案优化提供一份参考模板,具有较好的现实意义。