G公司农副产品电商平台营销策略优化研究
作者单位：云南师范大学
学位级别：硕士
导师姓名：李正彪
授予年度：2023年
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：随着互联网技术的快速发展和人们生活质量的提高,电子商务在农业中的应用越来越广泛。然而,农产品电商平台在发展过程中面临诸多挑战。本文以G公司农副产品电商平台为研究对象,旨在通过对G公司营销策略的深入研究,找出存在的问题,并提出优化策略,以期推动G公司的健康发展。本文首先介绍了G公司农副产品电商平台的发展现状,并对G公司在农产品电商领域进行了SWOT分析,详细分析了该公司的优势、劣势、机会和威胁,这一深入剖析为制定后续的营销策略提供了坚实的基础。在接下的部分,本文对G公司的营销策略进行了详细分析,利用4P理论对产品、价格、渠道、促销四个方面设计了问卷并进行了分析,明确了G公司农副产品电商平台营销策略存在用户体验需进一步提升、产品差异化程度不高、营销活动创新性不足和品牌影响力有待提升的四个问题及其成因。在此基础上,本文提出了一套完整的G公司农副产品电商平台营销策略:一是产品策略,加强产品研发,推出更有特色和高品质的农副产品,满足不同消费者群体的需求;二是价格策略,建立更加合理和公正的价格体系,确保消费者能够清晰地了解产品价值,并对其进行合理的定价;三是渠道策略,选择合适的渠道合作伙伴、提高渠道管理效率,同时拓展更多销售节点以覆盖更广泛的消费者群体;四是促销策略,进行多样化的促销活动创新,确保促销策略与其他营销策略协同,并结合消费者需求进行有针对性的推广。本文从理论和实践两个方面对G公司农副产品电商平台的营销策略进行了全面的研究和优化设计。这对于G公司的发展具有重要的理论和实践意义,同时,本文的研究成果也可以为其他农产品电商平台提供参考,对于推动中国农业电商的发展具有重要的价值。
同方学位论文库