YC云数据中心建设项目进度管理研究

作     者：龚侠义 

作者单位：西安石油大学 

学位级别：硕士

导师姓名：侯珂

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：项目管理 进度管理 数据中心 关键链 

摘      要：云数据中心作为技术和资产密集型行业,其建设工程是一项系统性工作,具有投资大、技术难度高、建设质量要求高和参建方众多等特征,因此,云数据中心建设项目管理对项目计划与控制、项目成本、项目沟通和项目质量等方面的要求比其他类型的项目更高。在进度、成本、质量等多重压力之下,云数据中心建设期间会出现项目进度计划编制不合理、项目进度控制缺乏有效监控和保障措施等问题,最终导致某些云数据中心建设项目出现延期交付的现象。因此,针对我国云数据中心建设项目当前存在的项目进度管理问题进行优化研究具有一定的现实意义。本文以YC云数据中心建设项目为研究对象,对YC云数据中心建设项目进度管理优化方案的设计内容展开深入研究。首先归纳和整理了国内外的相关研究成果,阐述与本文研究工作相关的概念和理论知识,为论文撰写奠定理论基础。其次阐述YC云数据中心建设项目一期工程的进度管理现状,对进度管理方面存在的问题进行问卷调查,经过深入分析后发现,项目进度计划编制时未考虑资源约束和不确定性因素的影响,以及项目进度控制缺乏有效监控和保障措施等是导致YC云数据中心建设项目一期工程延期的主要原因。再次,基于关键链理论对云数据中心建设项目的进度管理方案进行优化设计。最后将进度管理优化方案应用于YC云数据中心建设项目四期工程,并对应用效果进行分析,同时制定出与本文所提出的项目进度管理优化方案相对应的进度管理保障措施,以确保YC云数据中心建设项目四期工程能够按期交付,实现预期工期目标。本文针对YC云数据中心建设项目的进度管理工作设计并总结出一套更加科学合理的实践方案,不仅有助于提升该云数据中心建设项目进度管理水平,而且能够为云数据中心行业内其他同类项目的进度管理提供一定的参照,从而推动云数据中心建设项目进度管理理论与实践的健康发展。