动态能力视角下连续技术并购对企业创新绩效的影响——基于中国天楹的案例分析

作     者：杨欣然 

作者单位：内蒙古财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：王艳林

授予年度：2024年

学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 07[理学] 0713[理学-生态学] 

主      题：技术并购 连续技术并购 动态能力 创新绩效 

摘      要：党的二十大报告提出,必须坚持“创新是第一动力,“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。我国对于科技创新的重视和投入不仅为企业带来了新的发展机遇,也对企业的技术水平提出了更高的期许,驱动企业追求创新绩效的提升。近年来,我国资本市场上有越来越多的企业选择通过连续技术并购来实现技术追赶、提升创新能力。然而仅仅依靠技术引进次数的增加并无法从根本上提升企业的核心竞争力,只有在技术引进的基础上不断创新才能真正助力企业实现可持续发展。因此,了解连续技术并购如何通过动态能力影响创新绩效对于企业来说至关重要。本文以中国天楹作为案例研究对象,首先对连续技术并购、动态能力和创新绩效做了概念界定,阐述了协同效应理论、技术追赶理论、动态能力理论与技术创新理论,为后续的分析部分奠定理论基础。随后介绍了中国天楹基本情况及连续技术并购历程。接着借助Nvivo11plus识别不同阶段的技术并购目的、动态能力维度特征和创新绩效,并根据不同阶段技术并购、动态能力对创新绩效的影响路径总结连续技术并购对企业创新绩效的影响路径。而后从创新投入绩效、创新产出绩效和创新成果转换绩效三个方面分析了中国天楹连续技术并购对创新绩效的影响效果。本文的研究发现主要有:第一,连续技术并购能够帮助企业实现技术追赶;第二,动态能力在企业连续技术并购的过程中能够实现跃升;第三,连续技术并购通过动态能力对企业的创新绩效产生正向影响。技术追赶阶段,低阶动态能力促进了企业创新投入绩效的大幅增长,积累了必要的技术和资源基础。技术超越阶段,中阶动态能力不仅促进了企业创新投入绩效的进一步增加,也促进了企业创新成果绩效的提升。技术前沿阶段,高阶动态能力在促进企业创新投入绩效增长的同时,也促进了企业创新成果绩效的大幅提升,形成了系统的创新能力。根据案例分析结果,本文对后续企业如何通过连续技术并购提升创新绩效提出了相应的建议:第一,企业应积极寻求并购机会,实现技术追赶;第二,企业应注重提升动态能力,才能更高效地实现创新绩效的提升;第三,企业应注重学习并购经验,才能更好地实现连续技术并购。