T铁路局集团公司财务共享中心建设优化研究

作     者：夏怀超 

作者单位：北京交通大学 

学位级别：硕士

导师姓名：张秋生

授予年度：2023年

学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 

主      题：铁路企业 财务共享 优化 

摘      要：随着高铁的飞速发展与企业改革的不断深入,我国铁路建设成效显著,但市场竞争的加剧也给铁路企业带来了巨大的挑战。同时铁路企业具有规模庞大、组织结构复杂、财务管理模式分散等特点,传统陈旧的财务管理体制更是带来了工作效率低下、资源配置不合理、集团管控力度与风险防范意识薄弱等诸多弊端,在内外部环境因素驱动下,铁路企业亟需寻找新的突破口来解决这些问题,而财务共享服务为铁路企业财务管理模式的创新变革提供了新的契机。T铁路局作为铁路运输企业首家,也是唯一一家财务共享中心试点单位,历经3年多的建设,目前已经取得了一定成效,但是在实际应用中依然存在各种问题,只有动态匹配需求变化,持续改进优化,才能充分发挥财务共享中心的服务管理效能。因此,财务共享中心建设优化对促进T铁路局进一步实现财务管理转型升级与创新发展,以及财务共享中心后续在整个铁路运输行业的推广应用都起着至关重要的作用,本文也以此作为选题和研究的出发点。本文采取文献研究法、案例研究法和现场调研法,首先分析了T铁路局财务共享中心现状,指出了目前存在的五个具体问题,并深入剖析问题成因,根据财务共享中心建设的关键环节,从前期规划、过程优化、后期评价三个方向提出优化改进的总体思路,具体围绕战略规划制定、组织机构成立、业务流程优化、信息系统融合、运营服务提升五个方面,提出针对性解决方案。通过研究得出以下结论:一是财务共享中心建设是一个持续优化完善的过程,同时优化改进工作又贯穿于财务共享中心建设的各个环节。二是战略规划、组织人力、业务流程、信息系统和运营管理是T铁路局财务共享中心建设优化的重要因素。本文通过对T铁路局财务共享中心建设优化研究,弥补了相关理论研究上的空白,同时将RPA、OCR等热门新兴技术应用于财务共享中心现实场景中,为铁路运输企业财务管理模式变革与发展提供了新思路、新途径,同时也为整个铁路运输行业乃至其他运输业提供了指导借鉴意义。