Z集团电子招投标中串通投标风险管理优化研究

作     者：陈砚池 

作者单位：华东师范大学 

学位级别：硕士

导师姓名：李钧

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：电子招投标 串通投标 风险管理 优化 

摘      要：随着我国核电建设项目的快速发展,Z集团作为核电工程建设的主力军,在大量物资和服务采购过程中,相应业务风险也伴随而生。其中,供应商串通投标是Z集团采购与招投标业务领域重点关注的问题之一。为应对这一问题,Z集团借助信息化、互联网技术,实施了电子招投标,并开发了电子采购平台串通投标风险预警功能。经过几年的实践,这一举措在协助采购人和评标专家识别和判断供应商串通投标风险方面取得了一定成效。然而,供应商串通投标现象依然频发,Z集团在相应的风险管理方面也暴露出一定的不足。本文首先对电子招投标、串通投标概念,以及风险管理基础理论进行了研究,其次对Z集团电子招投标中串通投标风险管理现状进行了梳理,并通过其串通投标风险的表现,分析存在的问题。然后通过开展风险管理问卷调查、深度访谈,剖析问题的成因,即Z集团在采购与招投标风险管理体系、串通投标风险识别与应对、电子招投标风险预警功能、供应商管理四个方面存在一定的不足。最后,在风险管理理论的基础上,结合实践,提出完善风险管理组织、制度以及监督机制,开展风险因素识别和构建风险应对策略,加强电子采购平台串通投标风险预警能力,加大对串通投标供应商处罚力度等优化建议,并提出四方面保障措施,从而实现Z集团相应风险管理优化提升。其研究成果对电子招投标实施过程中串通投标风险管控具有一定参考意义,同时也为其他央企在电子招投标推广应用中,加强对供应商串通投标风险管理提供借鉴和参考。