EPC模式下ZY公司装饰工程项目全过程成本控制研究

作     者：张颖 

作者单位：北京化工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：杨建亮;张战魁

授予年度：2023年

学科分类：08[工学] 081402[工学-结构工程] 0814[工学-土木工程] 

主      题：装饰工程项目 EPC模式 全过程成本控制 

摘      要：近年来,装饰工程因其更新速度快,市场需求不断扩大,行业产值迅速增长,然而随着EPC工程总承包模式的迅速发展,总承包企业的平均创利水平明显下降,行业总产值利润率明显下滑,一系列数字表明提高成本控制水平是目前企业的首要任务。为从根本上提高成本控制水平,应避免将工作重点放在项目完工后的成本核算上,需要从项目决策阶段开始对装饰项目的成本进行管控。因此,本文将聚焦EPC装饰工程项目,针对项目全过程阶段的成本控制展开研究,具有重要的现实意义。本文在对工程项目成本控制、工程项目成本影响因素识别和工程项目成本影响因素分析方法等国内外现有文献的基础上,分析了ZY总承包企业在A装饰工程项目成本管理上的现状,以及各阶段的成本核算,发现了该工程项目成本管控存在的问题,建立了适用于A装饰工程项目成本控制的总体框架。基于扎根理论方法,综合文献提取和专家访谈的方法,筛选出了A装饰项目的成本影响因素。通过将A项目的全过程分为决策阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段,最终识别出14个影响因素,构建了影响因素指标体系。通过问卷调查法收集相关数据,利用SPSS软件进行数据的信效度检验,然后导入结构方程模型,进行验证性因子分析,得到相应影响因素指标的权重,从而得到关键影响因素。最后,针对A项目成本的关键影响因素,提出有效合理的成本优化对策和保障措施,完善了该企业在EPC模式下装饰工程项目成本控制的管理体系。