Z消费金融公司运营模式研究

作     者：崔金金 

作者单位：河南财经政法大学 

学位级别：硕士

导师姓名：李光贵

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：消费金融 运营模式 Z消费金融公司 

摘      要：《中国消费金融公司发展报告(2022)》显示,我国第一批消费金融公司于2010年正式成立,到2021年底持牌消费金融公司已从4家增长到30家。当前国内消费金融市场保持稳定发展,总体规模在持续扩大,对于普惠金融目标的达成具有重要意义。金融市场竞争不断加剧,但长期存在产品创新不足的问题,产品同质化仍未得到有效解决,各消费金融公司都还在摸索适合自身的运营模式,并急需一个可供借鉴的成熟发展模式。基于此,锁定消费金融公司并对其运营模式展开研究,所得结论和建议可作同行参考之用,具备极大的现实意义。本文先论述了消费金融公司诞生的背景和意义,然后梳理整合了与之有关的文献资料,以Z消费金融公司为研究对象,对Z消费金融公司的运营模式在产品、获客、融资、风控等方面进行了介绍,通过SWOT分析,发现Z消费金融公司在运营中的优势和劣势,对产品、获客、融资、风控等方面存在的问题进行分析,并归纳出形成问题的主要原因,针对存在的问题提出相关优化建议,得出相关结论。研究发现:就产品而言,Z消费金融公司尽管注重运用先进技术手段,其服务便捷、高效、迅速,但未处理好产品同质化问题,且自营产品比重过低,缺乏有竞争力的个性化产品。就获客而言,Z消费金融公司直销渠道薄弱,过多依赖合作机构。就融资而言,对同业拆借形成了过度依赖,其负债结构有待优化,而且需增加对融资方式和渠道的探索。就风控而言,Z消费金融公司风控水平仍有待提高,风险敞口较大。建议Z消费金融公司开发差异化产品、提升风控水平、拓宽融资渠道、加强品牌融入,综合利用多种措施完善运营模式。