H农村商业银行财务管理优化策略研究

作     者：左倩 

作者单位：西安理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：王良

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：财务管理 农村商业银行 优化研究 

摘      要：近年来,随着金融改革的不断深入推进,农村商业银行面临的竞争环境日益复杂,提升自身的综合实力,除了对外的经营水平和业务能力的提升,还要从内部管理着手。财务数据作为银行管理层做出决策的重要依据,是内部管理中的重要组成部分,可以看出,优化财务管理是提升银行综合竞争力的重要环节,从现阶段商业银行的发展来看,通过优化财务管理有效控制其成本,提升盈利水平以促进稳健运行是商业银行金融改革的重要方向之一。本文基于H农村商业银行(以下简称H农商银行)的案例,对其优化财务管理的现状和问题进行分析。首先利用文献综述法整理了国内外的研究现状,并对优化财务管理的相关理论进行详细阐述。其次利用问卷调查法发现问题并通过定量分析法总结归纳了 H农商银行的优化财务管理工作的开展情况。H农商银行作为中原地区的农村商业银行,近年来一直在金融改革的工作中探索,本文以其总体情况为例,从综合管理方面、成本控制、利润管理情况和资金管理四个不同的角度分析其优化财务管理工作的现状,并对职能及人员配置、重点指标对比、成本占比过高等现存的问题进行剖析,并以此为基石确定H农商银行优化财务管理工作的整体思路,提出一些可行性合理化建议,包括梳理完善财务制度和预算管理、建立数据共享机制以稳定财务管理根基,调整业务结构配置控制成本、扩大资金业务规模以提高盈利能力等。最后,为顺利开展财务管理的优化工作,进一步推动H农商银行信息化系统完善、提高人员素质水平、建立成本控制体系和有效发挥绩效考核管理机制,为提高财务管理水平的优化策略顺利实施提供保障措施。本文通过分析,H农商银行可采取针对性的举措来提升财务管理水平,优化资源配置,及时转变从“速度和“规模到“质量和“效益的经营理念,推动各项业务高质量发展。