“科技小院”农业科技推广模式研究——基于吉林农业大学科技小院的分析

作     者：杜一凡 

作者单位：吉林农业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：李有宝

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 120204[管理学-技术经济及管理] 1202[管理学-工商管理] 

主      题：农业科技推广 科技小院 运行机制 吉林农业大学 

摘      要：当前农业科技发展面临科技成果转化率低、科技新技术无法有效应用到现实生产等一系列问题,急需多元主体的参与,需要推广模式的创新和发展。依据多元协同治理理论,中国农技协组织创建了以高校为主导的集政府、高校、企业、专家、农户为一体的新型农业科技推广模式——“科技小院。该模式以专家和研究生常驻农业生产一线为基本特征,集科技创新、社会服务和人才培养于一体,成为当前最具活力的推广模式,引起了社会各界的关注和积极评价。但是随着该模式运行的不断深入,也暴露出服务体系不完善、建设水平参差不齐等问题,如何进一步提升科技小院模式的运行效率成为目前亟待解决的问题。本文以多元协同治理理论、农业技术扩散理论和双向沟通理论为指导,通过深入调查,对“科技小院农业科技推广模式进行了全面剖析。首先,依据“科技小院建立的初衷和运行实际,梳理了该模式的组织架构、运行机制、取得的成效及存在的主要问题;其次,通过与其他农业科技推广模式的比较,分析了科技小院模式的发展特色;第三,以吉林农业大学为典型案例,总结了科技小院模式运行的经验和面临的困境;最后,提出了推动科技小院模式发展的对策建议。科技小院模式以农民的实际需求为导向,解决生产生活中的实际问题,不断实现农业技术的科普与推广,提高农业科技成果转化率。科技小院作为多元主体协同共治的农业科技推广模式,其运行保障机制是以正式制度和非正式制度共同指导约束,同时,多元化推广主体提供物质保障。通过与其它模式比较,发现科技小院模式具有多元推广主体共同助力、推广主体和客体零距离沟通、推广内容不断创新等特色。运行过程中,科技小院模式存在经费保障不足、生活设施以及工作条件不利、管理和组织结构比较混乱、农业科技成果接受率低等问题。据此提出对策建议:(1)政府、高校和依托单位等主体应充分发挥作用,形成建设合力,共同推动科技小院发展;(2)强化管理制度约束,建立健全激励保障机制,稳定农业科技推广队伍;(3)密切联系农户推动创新发展,组织科普培训,提高农民科技文化素养;(4)总结发展经验,实现模式共享。