湖北A省属高校人才招聘中的博弈问题研究

作     者：赵魁 

作者单位：中南民族大学 

学位级别：硕士

导师姓名：潘泽江

授予年度：2022年

学科分类：040106[教育学-高等教育学] 0401[教育学-教育学] 04[教育学] 

主      题：人才招聘中的博弈问题 信息不对称 博弈收益矩阵 人才招聘系统设计创新 湖北A省属高校 

摘      要：近年来,湖北省属高校人才招聘工作亮点纷呈且成效斐然,有力地支撑了湖北高等教育的高质量发展和“双一流建设;然而,由于信息不对称、委托代理等原因,人才招聘中极易引发逆向选择和寻租问题,省属高校的人事部门、用人单位、应聘者之间因利益诉求不同,演绎出多品类的博弈行为甚至博弈乱象,已日益成为制约高校人才招聘工作质量和效率提升的重要瓶颈。在推进科教兴国、人才兴鄂的新时代,系统透析、解读湖北省属高校人才招聘中的博弈行为及其博弈问题,并提出一揽子针对性强的解决方案,无疑对于创新人才引进思路、有效提升高校人才招聘工作质量和效率、优化高校师资队伍建设,都具有非常强的现实意义。湖北A省属高校,是一所典型的省属地方高校,由专科院校合并升格设立,地处经济欠发达的地级市,在办学基础、教学条件、科研水平、区域经济条件、人文环境等方面,相较地处省城的“双一流高校劣势明显,在人才招聘尤其是高水平人才引进中往往短缺竞争力;正视A省属高校存在的问题清单,妥善处理好人才招聘工作中的博弈问题,创新人才招聘机制和工作方案,对于高质量完成年度人才招聘计划、大力建设师资人才梯队、顺利通过新一轮普通高等学校本科教育教学审核评估、有序推进硕士学位点的培育和建设等,不仅极为重要,而且异常紧迫!目前,湖北A省属高校人才招聘工作中,存在人力资源规划不科学、用人单位与人事部门职责分工不明确、人员甄选手段不全面、聘后评估与管理不严谨、缺少高效的人才招聘管理系统等问题。由于利益不一致,人才招聘中应聘者与用人单位之间往往存在逆向选择的博弈问题,用人单位与人事部门之间存在寻租行为监管和聘后管理反馈不畅等博弈行为。系统研究湖北A省属高校人才招聘中的博弈问题,对于提升A高校人才招聘工作的质量和效率有着重要的现实意义,同时对于同类省属地方高校的人才招聘工作也具有一定的参考价值。基于此,受益于作者在湖北A省属高校人事部门多年的从业经历和工作体验,本文尝试将博弈论的研究方法,应用于A高校人才招聘问题探讨,剖析A高校人才招聘中博弈的典型问题,拟从学院层面、学校层面的纵深视角进行透析,分析其典型案例,重点探讨解读人才招聘中应聘者与用人单位之间的逆向选择问题、用人单位与人事部门之间的寻租行为和聘后管理博弈问题。通过建立博弈模型,绘制博弈收益矩阵并分析求解,探索创新有效解决博弈难题的路径,提出用人单位通过降低信息核查的成本、提高信息核查的准确性、增加应聘者伪造信息的成本等方法,可以减少人才招聘中信息不对称引起的逆向选择问题;对于寻租行为博弈,人事部门应当加大对用人单位招聘工作流程的监督力度;针对聘后管理的博弈问题,发现用人单位与人事部门应该是合作共赢的关系,用人单位应当积极进行聘后反馈。在此基础上,尝试将博弈分析的结果成功运用于A高校人才招聘系统设计之中,从源头端和过程端探索解决人才招聘系统的需求响应,提出了优化人才招聘系统的创新思路,首次创造性地完成了A高校人才招聘系统的需求分析和功能说明,以期为设计出一个基于博弈分析、面向多用户群体的人才招聘大数据平台打下坚实的基础,为缓解高校人才招聘中的博弈难题探寻一个全新的解决方案。本文主要的创新之处:(1)首次运用博弈论分析省属高校人才招聘中普遍存在的博弈行为,并尝试提出了一揽子针对性强的完善高校人才招聘工作链的应对策略。通过建立博弈模型进行博弈分析,透析湖北A省属高校人才招聘中应聘者与用人单位、用人单位与人事部门之间的博弈问题,拓展了博弈论的应用范围,具有一定的研究方法创新性。(2)首次将高校人才招聘中博弈问题分析的结果,成功运用于湖北A省属高校人才招聘系统设计。基于博弈分析结果,提出优化高校人才招聘系统的方法,有效消减信息不对称、寻租和逆向选择,提升高校人才招聘效率,在实践应用上具有一定的创新性。