ZJY公司技术型人才激励体系优化研究

作     者：蒲应红 

作者单位：电子科技大学 

学位级别：硕士

导师姓名：王国锋

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：国有建筑企业 技术型人才 激励体系 人才流失 

摘      要：随着社会经济发展，城市更新进程加快，建筑治理成为各大城市的重点工作，这其中对既有房屋结构的现状分析和问题处置需要检测鉴定和加固改造的专业技术支持，所以房屋检测行业市场潜力巨大，而相关专业技术型人才是这个行业发展需要的关键资源。目前国有建筑企业仍是房屋检测市场中的行业领头羊，但是许多中小型民营建筑企业在政府政策扶持和经济利益刺激下，不断发展壮大，开始占据越来越多的市场份额，也因此需要更多更优秀的专业技术型人才。民营建筑企业正在通过不断完善人才激励机制加大对国有建筑企业的人才争夺力度，因为国有建筑企业的人才首先是质量有保证，更重要的是人才已具备较高的专业技术能力和丰富的项目工作经验，能为企业节约培养人才的经济和时间成本，并且能快速为企业获得更大的经济收益。 ZJY公司作为国有建筑企业标杆，一直对相关专业技术型人才具有较大的吸引力，但在市场的强烈冲击下，近年来技术型人才流失率逐渐增高，究其原因是公司人才激励不够，人才需求得不到充分满足，因此开展对ZJY公司技术型人才激励体系的问题研究很有必要。首先，通过文献资料分析，为研究提供理论及实证基础。其次，通过问卷调查和沟通访谈方法进行研究主题的具体分析，得出了ZJY公司技术型人才激励体系存在问题分别是：非物质激励方面的晋升发展空间有限和企业文化建设不足，物质激励方面的基本薪酬水平较低和绩效激励过于平均化。最后，在充分结合ZJY公司的背景和实际的基础上，针对上述问题提出了相应的优化方案：以完善职位晋升体系为改革的第一步，同时加强企业文化建设，接着改进薪酬管理体系、健全绩效考核体系，并且从思想层面、制度层面和执行层面提出了优化措施的实施保障。本文研究对指导激励管理实践及深化激励理论研究均有一定意义。