P公司“XX”项目运营阶段设备风险管理研究

作     者：侯聪 

作者单位：东北大学 

学位级别：硕士

导师姓名：黄训江

授予年度：2021年

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：公司运营 风险管理 风险识别 风险评价 

摘      要：P公司成立于1919年的德国,是一家从事汽车金属部件研发和生产的企业。“XX项目为P公司于中国最新的投资项目,是其最主要客户B公司的重点配件项目,受关注程度很高,其合格产品的持续稳定供应不仅影响企业自身盈利,也影响着B公司新能源汽车的研发和量产工作。尚处于建设阶段的“XX项目在其运营阶段面临备件不足、后续维保费用高等设备风险问题,影响着合格产品的持续供给,提前对其运营阶段的风险管理问题进行研究就显得迫切而又必要。本研究在对风险管理理论和方法相关研究现状整理的基础上,针对运营期设备风险特点,对P公司“XX项目运营阶段设备风险存在的问题进行分析,首先运用头脑风暴法、德尔菲法对运营期设备风险进行识别,得出操作人员、预防性维护实施等52项风险因素,通过进一步细化,进而得出风险清单;随后综合运用模糊评价法,对风险清单各要素进行风险评价,备件安全数量、备件采购周期等7项风险为大风险因素,备件质量、现场安装等9项风险为中风险因素,设备货运,维修快速响应等9项为小风险因素;根据风险综合评价结果,针对不同等级风险,提出各风险的具体应对措施和有效的控制方案,并进一步地从监控团队建立、责任分配等方面构建了风险的监督控制流程。本文通过对P公司运营期设备风险识别、评价及应对等的研究,为P公司设备风险的有效识别及其管控提供了决策支持和依据,保证了 P公司更平稳的运营。同时,根据风险等级的不同,规划与配置资源,保证了资源的有效利用。本文所研究研究对象为一般制造业公司运营期设备风险管理,所研究结果具备较强适用性,能为其他公司设备风险管理提供参考借鉴。