企业绿色并购三重绩效研究 ————以杭钢股份为例

作     者：梁碧强 

作者单位：兰州财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：袁有赋;欧阳燕

授予年度：2023年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 083305[工学-城乡生态环境与基础设施规划] 08[工学] 09[农学] 0903[农学-农业资源与环境] 0833[工学-城乡规划学] 

主      题：绿色并购 三重绩效 杭钢股份 

摘      要：改革开放极大地推动了我国国民经济的发展,而在此期间钢铁行业对国民经济的发展起到了非常重要的作用,是国民经济的重要组成部分。目前,我国的经济发展逐步迈向新的阶段,对钢铁企业的生产和经营方式提出了新的要求,钢铁企业的发展不单单是寻求经济方面的增加值,在保证经济增长的同时,钢铁企业必须更加注重企业自身发展质量以及对社会进步和履行环境保护的责任。党的二十大报告指出,要推动绿色发展,促进人与自然和谐共生,要牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,努力使得我们的发展模式从高污染型向绿色型转变。对钢铁企业而言,第一,政府的环境管制要求企业可持续发展;第二,社会公众要求企业承担对环境保护的责任;第三,企业要不断提升自身的绿色经营技术和能力进而促进企业拓宽市场,使自身处于行业领先的地位。本文在梳理三重绩效和绿色并购相关研究文献的基础上,以可持续发展、并购动因、三重底线三种理论为研究主线,以杭钢股份绿色并购提升三重绩效为研究案例,主要采用案例分析和文献研究法,深入挖掘了杭钢股份并购的动机,分析了案例企业在绿色并购所带来的变化。从财务绩效、环境绩效和社会责任三个方面探讨了绿色并购的效果,并从中得出结论:钢铁企业绿色并购推动了企业技术升级,增强了企业可持续发展能力。