基于价值链预算理论的Y会计师事务所审计成本控制研究
作者单位：西安理工大学
学位级别：硕士
导师姓名：史耀波;常辉
授予年度：2022年
学科分类：120201[管理学-会计学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：在我国经济快速发展的同时,市场上对财务会计信息的需求量也日益增加,使得短时间内审计行业得到了勃兴,在行业发展的同时也带来竞争。中小型会计师事务所由于自身规模等条件限制,在行业竞争中优势并不明显,从而阻碍了其发展规划。在确保高水平审计质量能够达到和将审计风险限定在一范围内的基础上,对审计成本进行控制,合理分配审计资源,实现成本的持续降低、收益的稳步增长,是中小所提高竞争力、持续发展的最佳途径。本文以价值链、价值链预算理论为基础,通过文献归纳、实地调查和案例分析等方法,找到价值链预算理论和Y会计师事务所审计成本控制的切合点,通过设计新的审计成本控制方案优化审计流程,监控业务实施过程,达到降低审计成本、增强竞争力的目的。主要工作概括如下:第一,通过研究Y会计师事务所审计控制现状发现其存在的问题,进而分析形成原因。Y会计师事务所目前审计成本控制存在问题主要有审计立项不合理、审计预算程序不完整、实施过程缺乏合理控制、审计软件利用不充分。而成因主要是所有权结构不合理、审计成本控制意识欠缺、全面成本控制机制缺失、审计人员职业胜任能力不足;第二,设计审计成本控制方案。以价值链预算理论为基础设计审计成本控制方案,是从审计成本控制链构成入手,分析价值链作业单元,构建以编制预算、执行预算和评价预算为主要过程,涵盖事前、事中、事后的审计成本控制体系;第三,方案应用及效果评价。将审计成本控制方案应用于实际项目中,对比实施该方案前后的成本与收益得出基于价值链预算理论的审计成本控制方案对审计成本降低具有明显效果,同时确立个四个评价角度:效益、风险和质量控制、员工学习、客户关系管理,通过以上方面评价该方案应用的实际效果。本文对Y会计师事务所审计成本控制提出新思路,利用价值链预算理论设计审计成本控制方案,有助于Y会计师事务所更科学的对审计项目成本进行系统化的管理,构建长久有效的审计成本控制机制,提高Y会计师事务所的整体审计成本控制水平。且本文研究立足于中小型事务所应用中,旨在将方法延展到相似的同类型审计项目成本控制优化上,试图对相似的中小会计师事务所起到参考和借鉴作用。
同方学位论文库