管理会计有效性视角下的管理会计报告体系构建与创新——以DL公司为例

作     者：沈志奇 

作者单位：上海财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：潘飞

授予年度：2022年

学科分类：120201[管理学-会计学] 12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：管理会计 管理会计信息 管理会计报告 管理会计有效性 

摘      要：从2014年开始,我国财政部把发展管理会计作为我国会计转型的一个新的方向,全力推进管理会计体系的建设已被政府提高至战略的高度。目前大部分企业经营者都是进行了积极地响应,在企业内部推广管理会计应用的实践。面对现阶段尤为激烈的竞争环境,企业从内部管理入手来增强其竞争实力已经成为非常必要的一环,在进行相关决策的时候,迫切需要管理会计提供相关可靠且系统全面的内部信息。而要及时、准确、完整地收集到管理会计相关的信息,就需要构建一套完整的管理会计报告体系。在财政部发布了管理会计报告应用的相关指引之后,我国的企业经营者们当机立断,快速地将其融入到管理实践当中。在大型制造业企业中,出现了很多构建管理会计报告体系的公司,为推动我国管理会计的实践做出了应有的贡献。与此同时,专家学者们也开始对其进行了相关研究,如何才能构建出符合我国大部分企业所需要的管理会计报告体系,成为研究探讨的热门话题。在国内外学者的早期研究当中,多数是通过最终的绩效提高来评价管理会计的使用效果。但是近年来我国有学者提出了较为系统的评价逻辑,从管理会计有效性的角度对管理会计的应用进行分析评价。提供了一个新的视角去分析管理会计报告体系的构建是否符合企业经营需求。案例企业DL在其行业中属于较早构建了管理会计报告体系,其管理会计报告体系在行业内部属于领先的水平,并且取得了非常好的成效。但是也存在着一定的不足之处。本文通过文献研究以及案例分析等方法,分析了DL公司构建其管理会计报告的外部原因和内部原因,分析了其构建管理会计报告的具体方式以及构建逻辑。先从管理会计报告体系的构建带来的经济效益进行分析,得出了DL公司的管理会计报告体系的构建是卓有成效的。然后,本文再基于管理会计有效性的视角对其管理会计报告体系的构建进行评价。评价逻辑分为功能、财务、战略、过程等四个角度。DL公司的管理会计报告体系应用,在功能和财务导向的评价维度下是非常出色的。而在战略和过程导向这两个维度仍有提高空间。此外,DL公司在对其应用上,非常注重经营效率和财务绩效,没有设计相应的价值判断相关指标,而这是管理会计有效性评价的核心。此外,还有一个评价视角是管理会计能力的获取和提高,DL公司目前的管理会计报告体系还没有办法充分应用权变思维,实现序时配置管理会计应用手段,也有一定的改进空间。因此,本文提出了在管理会计报告编制的内容中增加评价模块,增加基于管理会计报告信息作出的决策对战略的支持以及价值创造。此外,还需要增加对现有的管理会计工具和技术手段应用的评价分析,分析它们是否符合目前企业的实际情况。本文的研究结论是:(1)基于管理会计有效性对管理会计报告体系进行评价,提供了更加丰富和全面的角度,具有一定的借鉴意义。(2)管理会计有效性评价存在直接嵌入到管理会计报告体系的可行性,有一定的实践价值。(3)DL公司本身的管理会计报告体系对相似规模或者类似行业的企业有着一定的参考意义。