S食品有限公司萝卜品牌竞争力提升策略研究
作者单位:云南师范大学
学位级别:硕士
导师姓名:陈长瑶
授予年度:2022年
学科分类:120301[管理学-农业经济管理] 12[管理学] 1203[管理学-农林经济管理]
摘 要:众所周知,各大企业都有自己的品牌,并凭借自己的品牌在市场中扩大自己的竞争优势,本文就S食品有限公司萝卜品牌展开分析。我国加入世界贸易组织后,市场的大幅开放带来了贸易的畅通以及经济的迅猛发展。但与此同时,国内本土产品也面临着进口产品严峻的多重考验,如突尼斯软籽石榴、美国新奇士柑橘、泰国香米、新西兰佳沛奇异果等具有显著地理标志性农产品品牌。都对我们国内传统市场产生了猛烈冲击,倒逼我国本土产品转型升级。在这竞争日益激烈的市场环境下,S食品有限公司本土企业要想在竞争中求得发展,就要发展具有特色的地方产品品牌,做好产品品牌的竞争力提升势在必行。基于以上背景,我们对S食品有限公司萝卜品牌竞争力提升策略的研究具有极大的现实意义。本文通过PEST分析模型、SWOT分析法、层次分析法及模糊综合评价法,对S食品有限公司潍县萝卜品牌竞争力指标体系进行构建和分析,得出其存在的主要问题有:市场开拓困难,品牌推广范围有限;产品质量提升困难;品牌差异化程度不高;品牌附价值不高等。究其原因,主要有:公司管理结构松散;品牌商品流通渠道有限;产品质量不能集成统一;加工链条较短,深加工程度低等。对此,S食品有限公司应从品牌环境因素、品牌基础核心能力、品牌推广能力、品牌管理能力的等方面对内部和外部进行针对性提升。通过系统研究,进一步增强S食品有限公司萝卜品牌的竞争力,扩大市场份额,实现企业又好又快发展的战略目标,同时为相关的企业提供相关的理论和实践借鉴。