山西TJ连锁便利店发展战略研究

作     者：索妤讷 

作者单位：河北科技大学 

学位级别：硕士

导师姓名：李洪英;邢凌

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：TJ便利 便利店 战略管理 PEST SWOT 

摘      要：TJ连锁便利店是山西省老牌便利店,依靠本土化发展,TJ连锁便利店在山西境内有着不错的口碑和品牌认可度。凭借着市场占有率高、供货商稳定牢固、企业先进的信息系统与门店科学的技术管理手段,TJ连锁便利店不断发展壮大。在发展壮大的同时,随着越来越多同类型竞争者的出现,诸如:寸草心便利店、金虎便利等出现,TJ连锁便利店同质化现象越来越明显。随着竞争压力的增加以及自身核心竞争力不强,使得TJ连锁便利店自身优势不断降低。为此,本文就上述现状与问题对TJ连锁便利店发展战略进行研究分析。此分析对于TJ连锁便利店的口碑价值提升,自身盈利能力增强,企业门店转型发展有着非常重要的意义。首先,本文翻阅大量国内外研究理论依据与相关成功门店的经验方法。通过内外部环境综合分析和TJ连锁便利店的发展特点,同时结合现有TJ连锁便利店经营现状,对TJ连锁便利店的发展战略提出切合实际的建议和对策。其次,通过选择差异化竞争战略与成本领先战略为主要发展战略,系统的对现阶段TJ连锁便利店经营情况进行分析,为其制定高效可行的发展战略,使其在竞争日益加大的同时,保持自身优势,创新转型,发展壮大。最后,文章通过分析与研究,使TJ连锁便利店重点从提升门店职工素质,加强门店文化环境建设,建立健全物流配送机制,完善供应链以及科学规划门店等方面入手,降低同质化,保持产品差异化,增强整体盈利水平能力。通过发展战略的实施,使得TJ连锁便利店在零售业市场经济中占据主导地位,扩大优势,更好的发展。