宁夏DZ单位绩效工资改革后问题及对策研究

作     者：任家琪 

作者单位：宁夏大学 

学位级别：硕士

导师姓名：雍少宏

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理] 070801[理学-固体地球物理学] 07[理学] 0708[理学-地球物理学] 

主      题：事业单位 绩效工资改革 绩效管理理论 

摘      要：宁夏DZ单位是我国防震减灾专项类事业单位,主要为社会公众提供地震监测、预报、预警等公共事业产品,是我国构建新时代防震减灾体系、保障人民群众地震安全的重要力量。十九大胜利召开之后,党和国家为我国防震减灾事业制定了新的规划,面对新形势新要求,我国地震系统传统的管理机制和工资体系已经无法满足当前经济社会发展需要,为此,中国DZ单位在事业单位分类改革的基础上,对各省、市、自治区DZ单位推进绩效工资改革作出了统一部署。2018年宁夏DZ单位依据中国DZ单位相关文件精神,对内设二级事业单位和地震监测中心站进行了绩效工资改革,但从改革后宁夏DZ单位整体运行情况而言,绩效工资改革成效并不明显,社会公益服务能力不足、员工工作积极性不佳等问题依然存在,严重阻碍了宁夏DZ单位防震减灾事业的推进和发展。通过前期访谈和问卷调查得知,宁夏DZ单位现行绩效工资改革中存在绩效工资分配严重依赖职位和职称、管理层和员工思想认识不充分、员工无法参与绩效考核工作、考核指标宽泛且无法量化、事业单位(台站)考核绩效总量核定不科学、奖惩措施力度过轻、缺乏监督和反馈机制等诸多问题,导致宁夏DZ单位绩效工资考核工作陷入僵局。本文以宁夏DZ单位绩效工资改革为例,在认真学习国内外绩效工资管理、分配、考核研究成果基础上,使用前期访谈、问卷调查等手段对宁夏DZ单位的绩效工资改革现状进行了分析和梳理,依据宁夏DZ单位员工提出的建议意见,本文结合绩效管理理论、人力资源管理理论、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡法(BSC)、360度考核法等对宁夏DZ单位提出了建立绩效考核多方参与机制、定性和定量设定绩效考核指标、多维度建立考核绩效总量核定机制、规范绩效工资构成、强化奖惩措施、完善监督与反馈机制等措施,希望宁夏DZ单位尽快改进和完善绩效工资改革管理和分配办法,保障事业单位员工根本利益,发挥绩效工资改革激励作用,促进防震减灾事业健康发展。