上风高科跨行业并购风险防控案例研究

作     者：胡笛 

作者单位：华中科技大学 

学位级别：硕士

导师姓名：张兆国

授予年度：2021年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：企业并购 风险防控 对策建议 

摘      要：随着市场经济和资本市场的发展,许多传统行业企业为了寻找新的经济增长点,选择通过跨行业并购的手段布局多元化经营战略。但跨行业并购活动中需要对各环节中的风险进行详细识别与预防。本文以上风高科并购宇星科技为例,对企业跨行业并购风险防控问题进行研究,有助于完善企业跨行业并购风险防控研究内容,也为我国传统制造行业进行跨行业转型研究提供一些建议。本文在综述国内外关于企业并购相关研究成果的基础上,应用财务管理原理和风险防控理论,采用规范分析与案例分析相结合的研究方法,对企业跨行业并购风险防控问题进行案例研究。研究内容主要包括三个部分:第一部分为理论分析,包括文献综述以及跨行业并购风险防控的基本问题;第二部分为案例研究,介绍并购双方和并购动机,分析并购过程中存在的风险,并对上风高科的风险防控策略进行综合效果评价;第三部分为对策研究,在理论分析以及案例研究的基础上提出跨行业并购风险防控相关建议。本文通过对企业跨行业并购的研究,得出了一定的观点和结论。主要有:企业跨行业并购要符合企业发展战略,在明确长期发展战略定位的前提下,制定清晰可行的并购战略路线;企业跨行业并购要谨慎选择与评估标的企业,在对未来预期收益进行合理预测的基础上谨慎设定业绩承诺额;企业跨行业并购要建立财务风险预警机制,注重财务分析,增强企业风险防范,规范化企业内部控制流程,强化抗风险能力;企业跨行业并购应结合企业自身实际情况,合理灵活选择筹资渠道和支付方式,规避融资与支付对价风险;企业跨行业并购要加强并购后整合,并购双方应加强在治理模式、财务架构、文化以及人力等方面的整合,同时还应推出长效的激励与约束机制。